O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi toshkent davlat iqtisodiyot universiteti abdurahmonov Q. X., Boqiyeva I. A



Download 2,07 Mb.
Pdf ko'rish
bet97/112
Sana03.04.2022
Hajmi2,07 Mb.
#526637
1   ...   93   94   95   96   97   98   99   100   ...   112
Bog'liq
Personal auditi va nazorati

 
 
 


200 
11.2. Personalga xarajatlar va ularning tuzilishi 
Boshqarish va nazorat maqsadida barcha xarajatlarni 2 yo’nalishda 
klassifikatsiyalanadi: mahsulot tannarxini hisoblash va foydani aniqlash uchun
hamda boshqaruv qarorlarini qabul qilish va rejalashtirish uchun. 
Tannarx va foydani shakllantirish maqsadida xarajatlar bevosita yoki bilvosita, 
asosiy yoki qoplama xarajatlar bo’lishi mumkin. Bevosita xarajatlarga asosiy 
ishlovchilar yoki ishbay ishchilarning ish haqlarini kiritish mumkin, bilvosita 
xarajatlarga esa vaqtinchalik ishlovchilar, yordamchi ishchilar, ma’muriyat 
xodimlarining ish haqlarini kiritish mumkin. 
 
Qisqacha xulosalar 
Nazorat boshqaruvning funkstiyasi sifatida aniq vazifalarga yo’naltirilgan va 
kadrlarga oid qarorlarni qabul qilish jarayonining tarkibiy qismidir. 
Nazoratning bosh vazifasi – rejalashtirilgan va olingan natijalarni taqqoslashdir, 
uning ketidan farqlanishlar tahlili va rejalarga tuzatishlar kiritish tadbirlarini ishlab 
chiqish amalga oshiriladi.
Nazorat – korxona maqsadlarini belgilash, samarali korporativ boshqaruv uchun 
joriy axborotlarni yig’ish va qayta ishlash tizimidir.
Iqtisodiy jihatdan nazorat – bu kuzatish va boshqarishdir. Samarali boshqarish 
va kuzatish maqsadni belgilash va shu maqsadlarni amalga oshirish chora-tadbirlar 
rejasini ishlab chiqmasdan iloji yo’q, shuning uchun nazorat rejalashtirish, tartibga 
solish va kuzatish bo’yicha kompleks masalalardan iborat bo’ladi. Nazoratning 
vazifasi – boshqaruv axborotlarini tayyorlash va taqdim etish yo’li bilan rahbariyatni 
zarur qarorlar qabul qilishga yo’naltirishdir.
 
 
Nazorat va mulohaza uchun savollar 
1.
Nazoratning bosh vazifasi nimadan iborat? 
2.
Kadrlarga oid qarorlarni qabul qilishda kadrlar nazoratining o’rni nimada? 
3.
Strategik nazoratni amalga oshirishning vositalari nimalardan iborat? 
4.
Nazorat qanday tizim? 


201 
5.
Iqtisodiy jihatdan nazorat qanday tizim hisoblanadi? 
6.
Personal nazoratining qanday turlari mavjud? 
7.
Boshqarish va nazorat maqsadida barcha xarajatlarni qandlay yo’nalishlarda 
amalga oshiriladi? 
8.
Asosiy ishlovchilar yoki ishbay ishchilarning ish haqlari qangday xarajatlar 
turlariga kiritiladi? 
9.
Vaqtinchalik ishlovchilar, yordamchi ishchilar, ma’muriyat xodimlarining ish 
haqlarini qanday xarajatlar tarkibiga kiritiladi? 
10.
Kadralar nazorati darajalarini izohlab bering. 


202 

Download 2,07 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   93   94   95   96   97   98   99   100   ...   112




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2025
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish