O„zbekiston respublikasi oliy va o„rta maxsus ta‟lim vazirligi toshkent moliya instituti

 
 
5-rasm.
 Boshqarishning chiziqli strukturasi
21
 
 
Har  bir  rahbar  o‗ziga  ishonib  topshirilgan  bo‗linma  faoliyatini 
yakkaboshchilik asosida boshqaradi va hamma zarur qarorlarni mustaqil 
                                                             
21
 Sharifxo‗jayev M., Abdullayev Y. Menejment: Darslik, T., 2001. 
B2 
 
R 
B1 
D2 
D1 

---

171 
 
ravishda  qabul  qiladi.  Bo‗sunuvchi  xodimlar  faqat  o‗zlarining  bevosita 
rahbarlarining  farmoyishlarini  bajaradilar.  Yuqori  turuvchi  rahbar 
xodimlarga  ularning  bevosita  boshlig‗ini  chetlab  murojaat  qilmasligi 
kerak.  Masalan,  korxona  direktori  sex  boshlig‗ini  chetlab  masterga 
buyruq  bermasligi  kerak.  Shu  tariqa  rahbarlikning  vertikal  liniyasi  va 
bo‗ysunuvchilarga ta‘sir ko‗rsatishning to‗g‗ridan to‗g‗ri yo‗li ochiladi. 
Boshqarishning  chiziqli  strukturasi  unga  murakkab  bo‗lmagan  
ishlab  chiqarish  sharoitida  ijrochilarning  vazifalari  oddiy,  buyruq  va 
axborotlar  hajmi  kam  bo‗lganda  o‗zini  oqlashi  mumkin.  ishlab 
chiqarishning  tobora  murakkablashib,  ko‗lamining  kengayib  borishi 
boshqarish  funksiyalarining  tabaqalashtirishini  talab  qiladi,  chiziqli 
strukturaning  o‗rniga  chiziqli-shtabli  strukturaning  vujudga  kelishini 
taqozo etadi.