O„zbekiston respublikasi oliy va o„rta maxsus ta‟lim vazirligi toshkent moliya instituti

 
Qisqa xulosalar 
 
Ijtimoiy  menejment  mexanizmlari  ijtimoiy  maqsadlilik,  boshqaruv 
uslublariga  yo‗naltirilgan.  Ular  orasida  butun  boshqaruv  ta‘sirlari 
tizimida  birlashtiruvchi  bo‗lgan  ijtimoiyliklar  alohida  ajratiladi. 
Funksiyalarni  aniqlash,  ularning  mohiyatini  ochish  va  o‗rganish 
boshqaruv  jarayonini  to‗g‗ri  tashkil  qilishning  muhim  shartidir. 
Boshqaruvni  tarkibiy  tuzilishsiz  tasavvur  qilib  bo‗lmaydi.  Menejment 
tarkibiy tuzilishi deganda, menejment bo‗g‗inlari va bosqichlari miqdori 
va tarkibi tushuniladi. 
Boshqarishning  quyidagi  asosiy  tashkiliy  struktura  turlari  ma‘lum: 
chiziqli struktura, chiziqli-shtabli struktura, funksional struktura, chiziqli 
funksional  struktura,  dasturli  maqsadli  struktura,  boshqarishning 
matritsali  strukturasi.  Boshqaruv  kadrlariga  boshqaruv  funksiyalarini 
amalga  oshiruvchi  yoki  ularni  amalga  oshishiga  ko‗maklashuvchi 
ishlovchilar,  ya‘ni  boshqaruv  jarayonida  ishtirok  etuvchi  va  boshqaruv 
apparatiga kiruvchi xodimlar kiradi.