O„zbekiston respublikasi oliy va o„rta maxsus ta'lim vazirligi toshkent moliya instituti sanjar Sobirjonov

Tashkiliy  o„zgartirishlarni  o„tkazish  usullari.
  Bunday  o‗zgartirishlarni 
o‗tkazayotganda  tashkiliy  madaniyat,  odamlar,  vazifalar,  texnologiyalar  va  shu 
kabilar  o‗rtasida  o‗zaro  bog‗liqlik  borligini  e‘tiborga  olish  zarur.  Alalxusus, 
tashkiliy o‗zgartirishlarni o‗tkazish usullarining quyidagi guruhlari mavjud: 
-  odamlarni  va  madaniyatlarni  e‘tiborga  olish  usullari.  Bu  usullar 
o‗zgartirish  ishlariga  ko‗pchilik  xodimlarni  faol  etish  va  qatnashtirishni  ko‗zda 
tutadi; 
-  vazifalar  va  texnologiyalarni  e‘tiborga  olish  usullari.  Bu  usullar  bevosita 
odamlarning  ishida  o‗zgartirish  yasashga  qaratiladi.  Bunda  aniq-ravshan  ishlarda 
qo‗llaniladigan texnologiya jarayonlari asbob-anjomlariga asosiy e‘tibor qaratiladi;  
-  tashkiliy  texnologiyaga  qaratilgan  usullar.  Bunda  lavozimlar  yoki 
vazifalarning  o‗rnini  almashtirish,  xodimlar  va  bo‗linmalar  o‗rtasidagi  aloqalarni 
o‗zgartirish talab qilinadi. 
Tashkiliy  o‗zgartirishlarni  o‗tkazishda  foydalaniladigan  dasturlar  butun 
tashkilotni  qamrab  olishi  lozim,  shunday  qilinsa,  eski  usullarga  qaytishga  imkon 
qolmaydi.