O„zbekiston respublikasi oliy va o„rta maxsus ta'lim vazirligi toshkent moliya instituti sanjar Sobirjonov

Test savollari 
To„g„ri javob
 
Muqobil       
javob 
 
Muqobil       
javob 
 
Muqobil       
javob 
 
1.
 
 
Amir  Temur 
tamoyillari 
qaysilar? 
 
 
*ilmiylik, 
bilimdonlik, , 
ierarxiya, yakka 
hokimlik. 
odillik, 
markazlashis
h, sog‗lom 
fikr, 
demokratiya. 
intizom, oqil 
sog‗lom fikr, 
ilmiylik. 
mehnat 
taqsimoti, 
vakolat va 
ma‘suliyat, 
ierarxiya, 
bilimdonlik. 
2.
 
 
 An‘anaviy 
qarorlar 
nima? 
*bu odatiy 
vaziyatlarda 
qabul 
qilinadigan 
qarorlar 
qat‘iy 
yo‗riqnomal;a
r, me‘yoriy 
hujjatlar 
doirasida 
qabul qilinadi 
bir xil 
muammoga 
dahldor bo‗lib, 
barcha 
bo‗g‗inlar 
uchun birdek 
amal qiladi 
erkin 
harakatga 
asoslanib 
qabul 
qilinadi. 
3.
 
 
Aniq 
maqsadga 
erishish 
va 
muayyan 
vazifani 
xal 
etishda  rahbar 
xodimlar 
mehnat 
jamoasiga 
nima 
orqali 
ta‘sir etadi? 
*boshqarish 
usullari 
boshqarish 
uslublari 
boshqarish 
qarorlari 
boshqarish 
funksiyalari 
4.
 
 
Avtokratik 
rahbar 
xususiyatlari 
qaysilar?  
*tanqidga 
chidamaydi, 
jamoa fikrini 
hisobga 
olmaydi, o‗zini 
katta tutadi. 
irodasiz, 
tashabbussiz, 
ishontirish 
uslubida ish 
tutadi. 
talabchan 
emas, irodasiz, 
jamoa fikri 
bilan 
hisoblashadi. 
tashabbussiz
, jamoa fikri 
bilan 
hisoblashadi, 
talabchan 
emas. 
5.
 
 
Axborot nima 
*boshqaruv 
tizimida bulib 
ma‘lumot, 
xodisa xakida 
axborot  
to‗plash, qayta 
ishlash va 
uzatish 
axbortni 
to‗plash, kayta 
ishlash va 
tarkatish 
murakkab 
axbortni 
to‗plash, 
kayta ishlash 

---

287 
 
xabarni bildiradi 
taksimlash 
buyicha 
jarayonni o‗z 
ichiga oluvchi 
axborot 
majmui 
bo‗yicha 
jarayonni uz 
ichiga oluvchi 
axborot majmui 
va uzatish 
buyicha 
jarayonni uz 
ichiga 
oluvchi 
axborot 
majmui 
6.
 
 
Avtoritar 
rahbarlik 
uslubining 
asosiy 
mazmuni 
nimadan 
iborat? 
*rahbar 
xodimlarni 
majburlash yo‗li 
bilan boshqaradi 
rahbar 
xodimlar fikri 
bilan 
kelishilgan 
xolda ishini 
amalga 
oshiradi 
shoshkonlik 
xarakat bilan 
boshqaradi 
rejali 
boshqarishdir 
7.
 
 
Axborot tizimi 
deganda 
nimani 
tushunasiz? 
*axborot 
oqimlari, aloqa 
kanallari va 
boshqaruv 
ob‘ektining 
texnikaviy 
vositalarni 
qamrab oluvchi 
murakkab 
axborot 
majmuasi 
murakkab 
axbortni 
to‗plash, kayta 
ishlash va 
uzatish 
buyicha 
jarayonni uz 
ichiga oluvchi 
axborot 
majmui 
axborot  
to‗plash, qayta 
ishlash va 
uzatish 
taksimlash 
buyicha 
jarayonni o‗z 
ichiga oluvchi 
axborot majmui 
axbortni 
to‗plash, 
kayta ishlash 
va tarkatish 
bo‗yicha 
jarayonni uz 
ichiga 
oluvchi 
axborot 
majmui 
8.
 
 
Axborot 
tizimlari 
qanday 
bo‗lishi 
mumkin? 
*oddiy va 
murakkab 
mexanizatsiya
lashgan va 
avtomatlashtir
ilgan 
iqtisodiy va 
statistik 
aniq va 
ob‘ektiv 
9.
 
 
Axborotlar 
qanday 
bo‗lishi kerak? 
*aniq, to‗g‗ri, 
ob‘ektiv, 
mazmuni va 
tushunarli 
direktiv, ilmiy 
–texnikaviy, 
sifatli 
maqsadli 
diskli, 
magnitli, 
xujjatli 
10.
 
 
Axborotlarni 
takomillashtiri
sh 
yo‗nalishlari 
nimalardan 
iborat? 
*bir marotaba 
ro‗yxatga olish, 
yozuvning qisqa 
va aniq 
yo‗nalishini 
ta‘minlash, 
axborot tizimlar 
harakatini 
qulaylashtirish, 
yozuvning 
qisqa va aniq 
yo‗nalishini 
ta‘minlash 
axborot tizimlar 
harakatini 
qulaylashtirish 
boshqarish 
bo‗g‗inlarini 
qisqartirish 

---

288 
 
boshqarish 
bosqichlarini va 
bo‗g‗inlarini 
qisqartirish. 
11.
 
 
Axborotning 
asosiy 
mazmuni 
nimadan 
iborat? 
*boshqaruv 
tizimida bulib 
ma‘lumot, 
xodisa haqida 
xabarni bildiradi 
boshqaruv 
jarayonining 
tushunchasi 
va mazmuni 
boshqaruv 
tizimi faoliyati 
boshqaruv 
faoliyatini 
amalga 
oshirish usuli 
12.
 
 
Boshqarish 
nima? 
*boshqarish 
moddiy 
ob‘ektlar, 
jarayonlar va 
kishilarni 
boshqarishini uz 
ichiga olgan 
takror ishlab 
chikarishni 
ijtimoiy 
jarayondir 
ishlab 
chikarish 
jarayonida 
xodimlar 
urtasidagi 
munosabatlar
dir 
 
boshqarish 
faoliyatining 
iktisodiyo 
bozor 
sharoitidagi 
shaklidir 
 
iqtisodiy 
boshqarishni
ng nazariya 
asoslari 
 
13.
 
 
Bir ish kunida 
raxbar 
–
mutaxassislar 
urtacha 
kancha  karor 
kabul kiladi 
*25-35 
35-45 
45-55 
65-75 
14.
 
 
Bajariladigan 
vazifalar 
nuqtai 
nazardan 
korxona 
va 
tashkilot 
xodimlari 
qanday toifaga 
bo‗linadi? 
*rahbarlar, 
mutaxassislar va 
ijarachilar 
mulk egalari, 
xodimlar va 
shaxslar 
xizmat 
ko‗rsatuvchilar, 
rahbar va mulk 
egalari 
ishchilar 
xizmatchilar 
va mijozlar 
15.
 
 
Bir  yoki  bir 
nechta 
vazifalarni 
boshqaruvchi 
mustaqil 
tarkibiy 
elementlar 
nima 
deb 
ataladi? 
*boshqaruv 
bo‗g‗inlari 
mehnat 
jarayoni 
jamoa faoliyati 
korxona 
faoliyati 

---

289 
 
16.
 
 
Boshqarish 
funksiyalari 
qaysilar?  
*rejalashtirish, 
tashkil etish, 
muvofiqlashtiris
h, 
rag‗batlantirish, 
nazorat. 
tashkil etish, 
demokratiya, 
ierarxiya, 
rag‗batlantiris
h. 
nazorat, hisob-
kitob, 
ierarxiya, 
javobgarlik, 
muvofiqlashtiri
sh. 
demokratiya, 
muvofiqlasht
irish, hisob-
kitob, 
rag‗batlantiri
sh. 
17.
 
 
Boshqarish 
qoidalari 
nimada 
o‗z 
ifodasini 
topadi? 
*boshqarish 
tamoyillarida 
boshqarish 
qarorlarida 
boshqarish 
strukturasida 
boshqarish 
funksiyalarid
a 
18.
 
 
Boshqarish 
so‗zi  qanday 
ma‘noni 
anglatadi? 
*moddiy 
ob‘ektlar, 
jarayonlar va 
kishilarni 
boshqarishni o‗z 
ichiga olgan 
takror ishlab 
chiqarishning 
ijtimoiy jarayoni 
ishlab 
chiqarish 
jarayonida 
xodimlar 
o‗rtasidagi 
munosabatlari
ni 
boshqarish 
faoliyatining 
bozor 
iqtisodiyoti 
sharoitidagi 
shaklini 
iqtisodiy 
boshqarishni
ng nazariya 
asoslarini 
19.
 
 
Boshqarish 
strukturasi 
nimani 
ko‗rsatadi? 
*korxona va 
tashkilotlarda 
barcha xodimlar 
o‗zaro aloqasi va 
bo‗ysunishini 
ishlab 
chiqarish 
bo‗linmalarini
ng aloqalarini 
ishlab chiqarish 
vositalari bilan 
iste‘molchilar 
o‗rtasidagi 
bog‗lanishni 
korxona va 
tashkilotlarda 
barcha 
xodimlarni 
gorizontal 
yunalish 
buyicha 
bog‗lanishni 
20.
 
 
Boshqarish 
strukturasini 
belgilovchi 
omillar  necha 
guruhga 
bo‗linadi? 
*3 
4 
5 
2 
21.
 
 
Boshqarish 
ta‘limotidagi 
yo‗nalishlari 
qaysilar? 
* ilmiy 
menejment, 
mamuriy 
menejment, 
insoniy 
munosabatlar 
murakkab 
vaziyatlar 
echish 
menejmenti, 
boshqarish 
menejmenti 
ilmiy 
menejment, 
murakkab 
vaziyatlar 
echish 
menejmenti, 
mamuriy 
menejment, 
boshqarish 
menejmenti 
maktabi, 
zamonaviy 

---

290 
 
maktabi, 
zamonaviy 
menejment. 
maktabi, 
rejaga 
asoslangan 
menejment, 
insoniy 
munosabatlar 
maktabi. 
buyruqbozlikka 
asoslangan 
menejment. 
menejment. 
22.
 
 
Boshqarish 
fani  uz  ichiga 
nimalarni 
oladi 
*ijtimoiy 
jarayonni 
 
ob‘ekt va 
sub‘ektlarni 
 
qarorlar 
samaradorligini 
 
boshqarish 
nazariya va 
raxbarlik 
san‘atini 
 
23.
 
 
Boshqarish 
usullari 
deganda 
nimani 
tushunasiz? 
*ishchi jamoalari 
oldiga qo‗yilgan 
vazifalarni 
bajarilishini 
ta‘minlashdagi 
zarur chora- 
tadbirlaridir 
rahbar ishini 
mazmuni 
ishlab chiqarish 
jamoalari 
rahbari 
mehnatini 
mazmuni 
boshqarish ni 
takomillashti
rishning 
muxim 
masalalarida
n biridir 
24.
 
 
Boshqarish 
biror 
darajadagi 
malum 
bo‗g‗inlar 
yig‗indisi 
nima 
deb 
ataladi? 
*boshqaruv 
bosqichlari 
boshqaruv 
obekti 
boshqaruv 
subekti 
boshqaruv 
darajasi 
25.
 
 
       
Boshqarishnin
g 
asosiy 
funksiyalari: 
*rejalashtirish, 
tashkil qilish, 
rag‗batlantirish, 
nazorat, 
muvofiqlashtiris
h. 
ilmiylik, 
qayta 
aloqalar, 
bilimdonlik, 
nazorat. 
tashkil qilish, 
foyda olishni 
ta‘minlash, 
vakolat va 
ma‘suliyat. 
yakka 
boshlik, 
mehnat 
sharoitini 
yaratish, 
hodimlarda 
adolat 
tuyg‗usini 
tarbiyalash.
 
26.
 
 
Boshqarishnin
g 
funksional 
*lavozimlar 
bo‗yicha 
boshqarish 
bir necha 
shaxsga 
bevosita 
aniq 
masalalarni xal 
qilish uchun 
boshqarish 
tizimi 

---

291 
 
shakli nima? 
funksiyalarini 
aniqlashni 
ko‗rsatadi 
buysunuvchila
rni ko‗rsatadi 
kerakli ishchilar 
guruxini tashkil 
etini ko‗rsatadi 
27.
 
 
Boshqaruv 
bo‗g‗inini  va 
bosqichlarini 
miqdori 
va 
tarkibi 
nima 
bo‗lib 
tushuniladi 
*menejmentnin
g tarkibiy 
tuzilishi 
Ijtimoiy 
jarayonni 
 
ob‘ekt va 
sub‘ektlarni 
 
boshqaruv 
obekti 
28.
 
 
        
Boshqarishnin
g 
ijtimoiy 
ruhiy usuli. 
*jamoalarda 
sog‗lom 
ijtimoiy ruxiy 
muhitni 
yaratish. 
har bir 
hodimning 
shaxsiy 
xususiyatlarin
i o`rganish. 
psixologik 
iqlimni 
o‗rganish. 
kadrlarni 
to‗g‗ri 
tanlash. 
29.
 
 
       
Boshqarishnin
g 
iqtisodiy 
usuli. 
*iqtisodiy 
manfaatlardan 
foydalanishga 
asoslanadi. 
buyruqlar, 
farmoishlar 
chiqarish, 
nazorat qilish. 
boshqarishning 
muayyan 
strukturasini 
tuzish. 
kadrlarni 
to‗g‗ri 
tanlash. 
30.
 
 
        
Boshqarishnin
g 
tashkiliy 
ma‘muriy 
usullari 
qaysilar?  
*loyihalash, 
normalash, 
buyruq 
chiqazish, 
farmoyish 
berish, 
reglamentlash. 
reglamentlash
, foiz 
stavkasi, boj 
to‗lovlari. 
sanksiya, soliq 
stavkasi, qaror 
qilish, 
ko‗rsatmalar 
berish, 
normalash. 
ko‗rsatmalar 
berish, 
transfer 
to‗lovlari, 
normalash, 
qaror qilish. 
31.
 
 
        
Boshqarishnin
g 
tashkiliy-
ma‘muriy 
usullari 
shakllari 
qaysilar? 
*tashkiliy ta‘sir 
ko‗rsatish va 
farmoyish 
berish shakli. 
subsidiya va 
sanksiya. 
iqtisodiy, 
sotsiologik 
shakl. 
psixologik 
va farmoyish 
berish 
shakli. 
32.
 
 
Boshqaruv 
funksiyalari 
deganda 
nimani 
*menejmentnin
g ma‘lum 
masalalarini 
echishga 
bu boshqaruv 
aparati 
xodimlarining 
mehnat 
bu ishlab 
chiqarish 
jarayonining 
muvofiqlashtiri
bu ishlab 
chiqarishni 
tashkil etish. 

---

292 
 
tushunasiz?  
yo‗nalgan bir xil 
ishlar yig‗indisi 
jarayoni 
b turuvchi 
marketing 
33.
 
 
Boshqaruv 
jarayoni 
bosqichlari? 
*maqsad, holat, 
muammo, 
echim. 
maqsad, 
axborot, 
muammo. 
tashkiliy, 
amaliy, 
maqsadli ish. 
oldindan 
maqsadni 
bilish. 
34.
 
 
Boshqaruv 
qarorlari 
unsurlari.