Oʻzbekiston respublikasi oliy va oʻrta maxsus ta’lim vazirligi toshkent moliya instituti

Amaliyot jamoasi. 2008-yil boshlarida, Afg’oniston va Iroq armiyasida hizmat 

qilayotgan  amerika  askarlari  roketaga  bog’langan  granatalardan  foydalanishda 

qiyinchiliklarga  duch  kelishayotgan  edi.Bundan  xavotirga  tushgan  komandir  esa 

AQSh armiyasining onlayn forumiga savol qoldirdi. Bir necha kundan so’ng, bunday 

granatadan  foydalanishda  o’sha  qiyinchiliklarni  boshdan  kechirgan  bir  askar  uni 

qanday  qilib  to’g’ri  ishlatish  mumkinligini  yozib  qoldirdi.  Muammo  echildi!  Ichki 

hamkorlikning bunday turlari amaliyot jamoalari deb ataladi. Bunda qaysidir sohada 

tajribasi  va  ko’nikmalari  bo’lgan  mutaxassislar  guruhi  aynan  mana  shu  sohada 

qiyinchiliklarga 

duch 

kelayotgan 

ishchilar 

bilan 

o’zlarining 

fikrlarini 

bo’lishadilar.Masalan,  Xerox  kompaniyasidagi  tadqiqotchi  texniklar  o’zlarining 

tajribalarini bo’lishish va mashinalarni tuzatishdagi muammolarni yechishda yordam 

berish uchun o’zlarining boshdan kechirganlarini yozib o’tishadi. Pfizer farmatsevtik 

firmasida, 

amaliyot 

jamoalari 

kompaniyaning  formal  strukturasiga 

qiritilgan.  Ishchilar 

tarmog’i  deb 

nomlangan 

bunday 

jamoalar 

boshqalarga  xavfsizlik  kabi  nozik 

masalalarda  o’zlarining  tajribasi  bilan 

bo’lishib 

boradilar. 

Pfizer 

kompaniyasining 

bunday 

tajribasi 

hozirda 

yanada 

ommalashmoqda. 

Ammo  bunday  amaliyot  jamoalari 

qanchalik 

samarali? 

O’tkazilgan 

tadqiqotlarning 

birida 

shu 

narsa 

aniqlandiki, bunday amaliyot jamoalari 

ishchilarning  samaradorligi  bilim  va  tajriba  almashish  orqali  yanada  kuchayar  ekan.