O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi termiz davlat universiteti axborot texnologiyalari fakulteti

Guruch. 1.3. Boshqaruv funktsiyalari tizimi

• Guruch. 1.3. Boshqaruv funktsiyalari tizimi
• Umumiy boshqaruv funktsiyalari barcha ierarxik darajadagi tashkilot faoliyatini boshqarish jarayonining asosiy bosqichlarining mazmunini aks ettiradi.
• Har qanday tashkilotda muvaffaqiyatli boshqaruv quyidagi umumiy funktsiyalarni o'z ichiga olishi kerak:
• maqsadlarni shakllantirish;
• rejalashtirish;
• tashkilot;
• boshqaruv.
• Ko'pincha ularga funktsiyalar qo'shiladi: motivatsiya, muvofiqlashtirish, boshqarish.
• Ijtimoiy-psixologik boshqaruv funktsiyalari asosan jamoadagi ishlab chiqarish munosabatlarining tabiati bilan bog'liq. Ular ikki xil funktsiyani o'z ichiga oladi: delegatsiya va motivatsiya.
• Texnologik boshqaruv funktsiyalari ierarxiyaning har qanday darajasida menejerning mehnat texnologiyasining mazmunini tashkil etuvchi ikkita asosiy faoliyat turini belgilaydi: qarorlar va aloqalar.
• Umumiy, ijtimoiy-psixologik va texnologik funktsiyalar bir-birini to'ldiradi, tashkilot faoliyatiga boshqaruv ta'sirining usullari va usullarini farqlash, boshqaruv organlarini va alohida menejerlar ishini ixtisoslashtirish imkonini beradigan yaxlit boshqaruv tizimini yaratadi.
• Umuman olganda, firma boshqaruvi deb ataladigan faoliyat sohasini uchta asosiy guruhga jamlangan alohida funktsiyalarga bo'lish mumkin:
• umumiy boshqaruv(tartibga solish talablari va boshqaruv siyosati, innovatsion siyosat, rejalashtirish, ishni tashkil etish, motivatsiya, muvofiqlashtirish, nazorat qilish, mas'uliyatni belgilash);
• korxona tuzilmasini boshqarish(uning tashkil etilishi, faoliyat predmeti, tashkiliy-huquqiy shakllari, boshqa korxonalar bilan munosabatlari, hududiy masalalari, tashkil etilishi, rekonstruksiya qilinishi, tugatilishi);
• muayyan boshqaruv sohalari(marketing, ilmiy-tadqiqot, ishlab chiqarish, kadrlar, moliya, asosiy vositalar).
• Agar korxonaning strukturaviy jihatlari belgilansa, u holda barcha boshqaruv funktsiyalari umumiy va xususiyga bo'linadi.
• Nazorat funktsiyasi- boshqaruvning bo'linishi va hamkorligiga asoslangan va boshqaruv sub'ekti tomonidan ob'ektga ta'sirning ma'lum bir xilligi, murakkabligi va barqarorligi bilan tavsiflangan faoliyat turi.
• Boshqarish funktsiyasi va har bir funktsiya uchun ish hajmini belgilash boshqaruv tizimining strukturasini shakllantirish va uning tarkibiy qismlarining o'zaro ta'siri uchun asosdir.
• Umumiy funktsiyalar boshqaruvning bosqichlari (bosqichlari) bilan ajralib turadi. GOST 24525.0-80 ga muvofiq, bularga quyidagilar kiradi:
• prognozlash va rejalashtirish;
• ishni tashkil etish;
• motivatsiya;
• muvofiqlashtirish va tartibga solish;
• nazorat, hisob, tahlil.
• Faoliyat sohasi tomonidan ajratilgan funktsiyalar maxsus deyiladi. GOST ularning tipik tarkibini tavsiya qiladi:
• istiqbolli va joriy iqtisodiy ijtimoiy rejalashtirish;
• standartlashtirish bo'yicha ishlarni tashkil etish;
• buxgalteriya hisobi va hisoboti;
• iqtisodiy tahlil;
• ishlab chiqarishni texnik jihatdan tayyorlash;
• ishlab chiqarishni tashkil etish;
• jarayonni nazorat qilish;
• ishlab chiqarishni operativ boshqarish;
• metrologik yordam;
• texnologik nazorat va sinov;
• mahsulotlarni sotish;
• xodimlar bilan ishlashni tashkil etish;
• mehnat va ish haqini tashkil etish;
• moddiy-texnik ta'minot;
• kapital qurilish;
• moliyaviy faoliyat
• Boshqaruv funktsiyalarining mohiyati va tarkibi
• Umumiy va xususiy boshqaruv funktsiyalari bir-biri bilan chambarchas bog'liq bo'lib, boshqaruv sohasining turli bo'limlarini ifodalaydi (1.4-rasm).