O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi jizzax politexnika instituti “servis” fakulteti



Download 181,14 Kb.
bet6/10
Sana01.06.2022
Hajmi181,14 Kb.
#624432
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Bog'liq
kurs ishi strategik menejment

SWOT tahlili nima
SWOT tahlili hozirgi vaziyatni to'rt tomondan ko'rib chiqishga asoslangan birlamchi baholash usulidir:

Kuchli va zaif tomonlar - bu sizning ichki muhitingiz, hozirgi paytda sizda mavjud bo'lgan narsa. Imkoniyatlar va tahdidlar ekologik omillar bo'lib, ular paydo bo'lishi yoki bo'lmasligi mumkin, bu sizning harakatlaringiz va qarorlaringizga ham bog'liq.
SWOT qisqartmasi birinchi marta Garvardda 1963 yilda professor Kennet Endryus tomonidan biznes siyosati muammolariga bag'ishlangan konferentsiyada yangradi. 1965 yilda firmaning xatti-harakatlari strategiyasini ishlab chiqish uchun SWOT tahlili taklif qilindi.
SWOT tahlili muayyan vaziyatning tuzilgan tavsifini yaratishga yordam beradi, ushbu tavsifga asoslanib, xulosalar chiqarish mumkin. Bu sizga to'g'ri va asosli qarorlar qabul qilish imkonini beradi. Bunda SWOT tahlili muhim o'rin tutadi, uni xodimlarni boshqarish va marketing bilan shug'ullanadigan har bir kishi o'zlashtirishi kerak.
SWOT tahlilini o'tkazish qoidalari
SWOT tahlilini tuzishni boshlashdan oldin siz bir qator qoidalarni o'rganishingiz kerak.

  1. Kerakli tadqiqotning eng aniq sohasini tanlang. Agar siz juda keng maydonni tanlasangiz, unda xulosalar aniq bo'lmaydi va yomon qo'llaniladi.

  2. Elementlarni aniq ajratishSWOT. Kuch va imkoniyatlarni aralashtirib yubormang. Kuchli va zaif tomonlar - tashkilotning unga bo'ysunadigan ichki xususiyatlari. Bilan bog'liq imkoniyatlar va tahdidlar tashqi muhit va tashkilotning bevosita ta'sirida bo'lmasa, tashkilot faqat o'z yondashuvini o'zgartirishi va ularga moslashishi mumkin.

  3. Subyektivlikdan qoching. Agar bozor bunga rozi bo'lmasa, sizning fikringizga tayanish soddalik bo'ladi. Ehtimol, siz mahsulotingizni noyob deb o'ylaysiz, lekin birinchi navbatda bu haqda iste'molchilardan so'rashingiz kerak. Ularsiz sizning shaxsiy fikringiz hech qanday qiymatga ega emas.

  4. harakat qilib ko'ring iloji boricha ko'proq odamlarning fikridan foydalaning. Namuna qanchalik katta bo'lsa, tadqiqot shunchalik aniqroq bo'ladi. Esingizdami?


  5. Download 181,14 Kb.

    Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish