О‘zbekiston respublikasi oliy va о‘rta maxsus ta’lim vazirligi e. D. Yusupov, Z. K. Kusharov



Download 3,2 Mb.
Pdf ko'rish
bet213/312
Sana18.01.2022
Hajmi3,2 Mb.
#388324
1   ...   209   210   211   212   213   214   215   216   ...   312
Bog'liq
menejment nazariyasi (1)

Konstruktiv  nizolar
  korxonada  maqsadga  muvofiq  о‘zgartirishlar 


233
 
 
qilinishini,  oqibatda  esa  nizo  chiqadigan  obyekt  (sabab)ni  bartaraf  etishni 
nazarda tutadi. Agar nizo hech qanday asosga ega bо‘lmasa, unda bu nizo 
destruktiv  nizo
  deb  yuritiladi.  Bunday  nizolar  xodimlar  о‘rtasidagi 
munosabatlarni  barbod  etadi,  sо‘ngra  ishlab  chiqarish  jarayonini, 
boshqaruvchilarni izdan chiqarish payida bо‘ladi. 
Shuni  nazarda  tutish  kerakki,  har  qanday  konstruktiv  nizo,  agar  о‘z 
vaqtida oldi olinmasa, destruktiv nizoga aylanadi, ya’ni kishilar bir-biriga 
nisbatan  nafratlarini  namoyish  etish,  bо‘lar-bо‘lmasga  tirnoq  ostidan  kir 
izlash, har bir sо‘zdan ilgak topish, atrofdagilarning qadr-qimmatini yerga 
urish, о‘zining fikrini zо‘rlab tirkash, yetilgan muammolarni hal qilishdan 
bosh tortish harakatida bо‘laveradilar. 
Aksariyat  hollarda,  konstruktiv  nizolarning  destruktiv  nizolarga 
aylanishi  nizoda  qatnashuvchilarning  shaxsiy  hislatlari  bilan  bog‘liq 
bо‘ladi.  Mutaxassislar  kishilar  о‘rtasida  ortiqcha  nizolarni  tarqatishga 
sababchi bо‘luvchi olti toifadagi “nizoli” shaxslarni ajratishadi: 
Bu  jarayonning  birinchi  bosqichida  nizo  chiqishi  uchun  vaziyat 
tug‘iladi,  ya’ni  tomonlar  manfaatlarining  qarama-qarshiligi  obyektiv 
ravishda  namoyon  bо‘ladi.  Ammo  ochiqdan-ochiq  tо‘qnashuv  sodir 
bо‘lmaydi.  Bunday  holat  har  ikkala  tomon  tashabbusi  bilan  yoki 
“merosdan” qolgan nizoning ta’siri ostida vujudga kelishi mumkin. 
Nizoli  vaziyatning  obyektiv  ravishda  vujudga  kelishiga  bevosita 
qarama-qarshi  turuvchi  tomonlarning  о‘zlari  yoki  ularning  muxoliflari 
sababchi  bо‘lishi  mumkin.  Ular  turlicha  daraja  (rang)ga  ega  bо‘lgan 
tomonlardir. Masalan: 

 
darajali muxoliflar - bu shaxslar; 

 
darajali muxoliflar - bu guruhlar; 

 
darajali muxoliflar - bu tashkilotlar; 

 
darajali  muxoliflar  -  bu  dialog  chog‘ida  о‘z-о‘zidan  qaror  qabul 
qiluvchi  shaxslar.  Nizoning  rivojlanishidava  sodir  bо‘lishida  ularning 
ta’siri deyarli bо‘lmaydi. 

Download 3,2 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   209   210   211   212   213   214   215   216   ...   312




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish