О‘zbekiston respublikasi oliy va о‘rta maxsus ta’lim vazirligi e. D. Yusupov, Z. K. Kusharov


 KORPORATIV NAZORATNING KELIB CHIQISHI VA



Download 3,2 Mb.
Pdf ko'rish
bet181/312
Sana18.01.2022
Hajmi3,2 Mb.
#388324
1   ...   177   178   179   180   181   182   183   184   ...   312
Bog'liq
menejment nazariyasi (1)

 
2. KORPORATIV NAZORATNING KELIB CHIQISHI VA 
MOHIYATI 
 
Iqtisodiy  faoliyatda  asosiy  masalalardan  biri  –  bu  olib  borilayotgan 
biznesning  foydasini  kim  oladi(olish  imkoniga  ega)  yoki  uni  kim  nazorat 
qiladi degan muammo yotadi. “Nazorat” tushunchasi bu yerda biror narsa 
haqida  ma’lumot  olish  va  biror  narsaga  ta’sir  qilish,  biror  narsani 
boshqarishni  nazarda  tutadi.  Shu  bilan  birga,  faol  va  passiv  nazorat 
tizimning  hatti-harakatini  aniqlash  yoki  u  haqda  ma’lumot  olish 
imkoniyatini bildiradi. 
Tashkilotning  aksiyadorlari  direktorlar  kengashi  vakillari  orqali 
bevosita  uning  boshqaruviga  ta’sir  kо‘rsatadi,  va  shu  tariqasi  nazorat 
qilishni  amalga  oshiradi
78
.  YA’ni  aksiyadorlar  tashkilotni  boshqarmaydi, 
balki  unga  ta’sir  kо‘rsatadi.  Tashkilot  umumiy  holda  menejer 
(ta’minotchilar, 
ishlab 
chiqaruvchilar, 
marketologlar, 
xodimlar)lar 
tomonidan boshqariladi. 
Ular  nazorat  funksiyalarini,  shu  jumladan,  passiv  marketing  nazorat 
funksiyalarini  amalga  oshiradilar.  Bunda  tashkilot  resurslar  taqsimoti 
jarayoniga eng katta ta’sir kо‘rsatuvchilarni nazorat qiladi. Ammo bu ta’sir 
qanday  aniqlanadi?  Aksionerlar  nazorat  qilish  jarayonida  ularning  hatti 
harakati  biznesga  qanchalik  ta’sir  qiladi?  Bu  savollarga  javob  berish 
                                                           
77
  Suyunov D.X. Korporativ boshqaruv mеxanizmi: muammo va еchimlar. Monografiya. – T.: Akadеmiya,2006. – 116  
78
 А. М. Лялина. Теория менеджмента: Учебник для вузов. Стандарт3-го поколения. — СПб.: Питер,  
2009. стр-322. 


194
 
 
uchun,  iqtisodiy  faoliyat  asoslarini,  subyektlarning  о‘zaro  ta’sir 
jarayonlarini farqlash, ularning tabiatini tо‘g‘ri tushunishni talab qiladi.   
Biznesning  asosida  resurslar  almashinuvi  yotadi,  ya’ni  kimgadir  pul 
kerak,  о‘z  mehnatini  iror  narsaga  almashinishga  tayyor,  vaqt  va  boshqa  
resurslar.  Tashkilot  uchun  xom  ashyo  va  mareiallar,  ishlab  chiqarish  va 
ofis binolari kerak, ular uchun pul tо‘lashga tayyor. Odamlar mehnatidan, 
bilimlaridan  va  kо‘nikmalaridan  foydalangan  holda,  tashkilot  mahsulotni 
yaratadi  va  ularni  keyinchalik  mijozlarning  pullari  bilan  almashadi,  ya’ni 
realizatsiya  qiladilar.  Natijada  almashinuv  jarayonlarida  о‘zaro  ta’sir 
о‘tkazadigan, resurs oqimlari shakllangan, ya’ni muayyan resurslarga ega 
bо‘lgan  subyektlar  tizimi  shakllanadi.  Ushbu  oqimlarning  bir  yoki  bir 
nechasi  tizimning  tashabbuskorligiga  qaratilgan.  Shunday  qilib,  savdo 
tizimi(kommercheskaya sistema) yaratiladi. 
YA’ni  biznes  -  subyektlarning  о‘zaro  ta’sirining  natijasidir,  mavjud 
resurslarini  zarur  bо‘lgan  boshqa  resurslarga  almashtirishdir.  Bunday 
hamkorlik  tashkilot  doirasida  bо‘lganda  va  u  yaratgan  qoidalar  bilan 
tartibga solinsa, biz korporativ munosabatlar haqida gapiramiz. 
Korporatiya  deganda  о‘zaro  munosabatlar  jarayonida  turli  resurs 
egalari  о‘rtasidagi  aloqalar  tushuniladi.  Ular  resurslarni  topshirishning 
maxsus  holati  va  mulkka  egalik  qilish,  undan  foydalanish,  tasarruf  etish 
uchun iqtisodiy imkoniyatlarni ishtirokchilar tomonidan amalga oshirishni 
о‘zgartirish kabi subyektlarning kо‘plab tarkibi bilan tavsiflanadi. 
Resurslar iqtisodiy faoliyatning pul kо‘rinishida, moddiy va nomoddiy 
qiymat kо‘rinishida, axborot, intellektual mulk, yoki boshqa qо‘rinishdagi 
fizik obyekt (masalan, ofis) va boshqa kо‘rinishlarda bо‘lishi mumkin. 
Qiymat quyidagi kо‘rinishlarda aniqlanadi: 
-
 
Insonlarning  ehtiyojlarini  qondirish  uchun  resurslardan  tо‘g‘ridan-
tо‘g‘ri  yoki  transformatsiya  yо‘li  bilan  foydalanish  imkoniyati.  Masalan, 
oziq-ovqat, uy-joy, pul, boshqa moddiy va axborot resurslari va hokazo; 
-
 
Sharoitlarni  yaratish  uchun  resurslardan  foydalanish  imkoniyati, 
bunda  inson  ehtiyojlarini  qondirish  maqsadida  ushbu  yoki  boshqa 
resurslarni 
siz 
foydalanishingiz 
mumkin 
bо‘lgan 
narsalarga 
almashtirishingiz 
mumkin, 
faoliyatni 
tashkil 
etishga 
xizmat 
qiladigan(texnologiyalar  va  qoidalarni)    axborot  resurslarini,    ishlab 
chiqarish  uchun  zarur  bо‘lgan  moddiy  resurslar,  mijozlarning  ehtiyojlari 
tо‘g‘risidagi  axborot,  reklamani  yanada  aniq  hisoblash  imkonini  beradi 
materiallar va boshqalar.  
U yoki bu kо‘rinishdagi resurslar yordamida ijtimoiy tizimni yaratish 
uchun quyidagi shartlarni bajarish yetarli: 


195
 
 

 
 u  eng  kamida  bitta  subyektning  о‘zaro  ta’sir  jarayonida    qimmatli 
bо‘lishi kerak. U doimo boshqa resurslardan voz kechishga tayyor bо‘lishi 
kerak.  Buning  uchun  u  juda  nayob,  kam  uchraydigan  va  doimo  unga 
ehtiyoj bо‘lishi kerakligi.  

 
  tizim 
va 
uning 
maqsadli 
funksiyasining 
о‘ziga 
xos 
xususiyatlaridan va   korporativ munosabatlarning muayyan ishtirokchilari 
hamda ularning ehtiyojlari  mavjudligi sababli u aynan  ushbu tizim uchun 
juda kerakligi. 
Masalan,  о‘g‘itlar  -  bu  qishloq  xо‘jaligida  juda  qimmatbaho  resurs, 
lekin boshqa korxona uchun mutlaqo kerak emas. 
Savdo  tizimni  shakllanishida  resurslar  hech  qanday  vazifani 
bajarmaydi. 
Resurslar  faqat  korporativ  tizimda  subyektlarning  о‘zaro  ta’sirida 
tо‘g‘ridan-tо‘g‘ri yoki bilvosita ishtirok etishi mumkin. 
Biznes  uchun  insonlar  resurs  manbai  hisoblanadi.  Savdo  tizimi  bilan 
о‘zaro  aloqa  о‘rnatilganda  insonlar  eng  kerakli  resursga  aylanadi.  Har 
qanday resurs kimgadir tegishli bо‘lsa, ba’zi resurslar insondan ajralmagan 
bо‘ladi. Masalan, insondan fikrlash qobiliyatini ajratish mumkin emas. 
Jamiyat  odamlarni  moddiy  va  nomoddiy  obyektlarga  egalik  qilish 
huquqi imkoniyatlarini chegaralaydi. 
Albatta,  odamlarlarning  ruxsatisiz  bu  obyektlar  olib  qо‘yilgan  yoki 
foydalanilgan taqdirda, insonlarga bunday holat uning shaxsiyatiga tekkan 
bо‘ladi,  undan  keyin  о‘z  huquqlarini  tegishli  ijtimoiy  mexanizmlardan 
foydalanib  himoya  qilishi  mumkin  bо‘ladi(huquqni  muhofaza  qilish 
organlari, jamoatchilik fikri va boshqalar). 
Ba’zi resurslar nisbatan erkin tarzda olinishi mumkin, ammo insondan 
ajralmaydigan resurslardan juda kо‘p foydalanish talab etiladi.  
О‘zaro  axborot  almashinuvini  ta’minlash  mumkin,  ammo  axborotni 
ishlatish uchun maxsus bilim va kо‘nikmalar talab etiladi. 
Korporativ  munosabatlar  ishtirokchisi(KMI)  –  ijtimoiy-  iqtisodiy 
tizimning  maqsadli  funksiyasini  amalga  oshirish  uchun  zarur  bо‘lgan 
resurslarni kerakli tashkilot(firma)larga uzatishda ishtirok etidigan yuridik 
shaxs yoki shaxs. Maqsadli funksiya ijtimoiy- iqtisodiy tizimning resurslar 
oqimini  generatsiya  (kо‘p  hollarda  –  pullik)sidir.  KMI  taqdim  etilgan 
resurslar  evaziga  kutilgan  foydani  olishga  intiladi  va  ijtimoiy  tizimda 
ishtirok etadi. 
Har  qanday  vaqtda  tashkilotning  resurslari  uning  ishtirokchilari 
о‘rtasida bir xil tarzda taqsimlanadi. 


196
 
 
Kimdir moddiy va /yoki boshqa kо‘rinishdagi resurslarni tasarruf etish 
imkoniyatidan  foydalanadi.  Biror  narsa  bо‘yicha  tuzilgan  shartnomalar 
xulosalari  va  shu  asosida  ular  tashkilotning  resurslarini  qо‘lga  kiritadilar. 
Kimdir ofis uskunalarini, transport vositasini, ofisni, intellektual va boshqa 
odamlarning resurslarini ishlatadi. 

Download 3,2 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   177   178   179   180   181   182   183   184   ...   312




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish