О‘zbekiston respublikasi oliy va о‘rta maxsus ta’lim vazirligi e. D. Yusupov, Z. K. Kusharov

 
3. TASHKILOTNING MAQSADI VAUNING TURKUMLANISHI  
 
Missiya  tashkilot  faoliyatining  asosiy  yо‘nalishlarini  aniqlasa,  uning 
mavjudligini  bildiradi,  tashkilotning  muayyan  vaqtda  aniqlangan  holatini 
ifodalaydi. Maqsad, shuningdek, menejment mavjud prinsiplari va amalga 
oshirish 
usullari 
orqali 
tarkibiy 
va 
protsessual 
yondoshuvlarni 
xarakterlaydi. 
Markazlashgan 
va 
markazlashtirilmagan 
maqsadga 
protsessual yondashish avtoritar va demokratik  modellarni nazarda tutadi. 
Maqsadni belgilash, shuningdek, menejment xatti-harakatlariga asoslanadi. 
Insonning  hayotidagi,  ayniqsa,  tashkilot  faoliyatidagi  maqsadini 
qadrlash  qiyin  masaladir.  Tо‘g‘ri  maqsad  allaqachon  muvaffaqiyatning 
kalitidir.  Tashkilotning  boshqaruv  tizimining  barcha  elementlari, 
boshqacha qilib aytganda, maqsadga bog‘liq. 
Maqsadlar  asosida  tegishli  boshqaruv  konsepsiyalari  yaratiladi 
(masalan, dasturiy maqsadli boshqaruv yoki natijalarni boshqarish). 
 Tarkibiy  yoki  protsessual  yondoshuvlar  asosidaham  maqsadlar 
yotadi.Ilmiy  kategoriya  sifatida  maqsadlar  kо‘rinishi  va  turlariga  qarab 
tasniflanadi (3-jadval). 
Maqsadlar  turli  vaqtlarga  mо‘ljallangan.  Eng  uzoq  muddat  davomida 
strategik  maqsadlar  о‘rta  va  qisqa  muddatli  maqsadlarni  aniqlashga 
yо‘naltiriladi.  Maqsadlarning  bu  kabi  tanazzulga  uchrashi  «maqsadli 
daraxt»  deb  nomlanadi,  agar  ishlab  chiqarish  diversifitsiyalashgan  bо‘lsa, 
unda bu «daraxtlar» «maqsadlar darchasi»ga aylanadi. 
Vaqt  о‘tishi  bilan  maqsadlarni  iyerarxik  parchalanishi  qо‘shimcha 
ravishda iyerarxikmaqsadlarga aylanadi.
 
Bunday  parchalanish  tashkilotning  iyerarxik  tarkibi  darajasi  yoki 
boshqarish darajasiga bog‘liq. 
 
 

---

54
 
 
3-jadval