O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta mahsus talim vazirligi



Download 5,09 Kb.
Pdf ko'rish
bet20/154
Sana26.04.2023
Hajmi5,09 Kb.
#932129
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   ...   154
Bog'liq
SOHA IQTISODIYOTI VA MENEJMENTI oquv qollanma

 
Xulosa 
"Strategiya" so'zi (yunoncha Strategia) dastlab harbiy ishlarda ishlatilgan va 
ilmdan boshqa narsa emas, urush san'atini anglatar edi. Yaxshi strateg sanalgan 
qo'mondon 
armiyasini 
saqlab 
turishda 
katta 
yo'qotishlarga 
yo'l 
qo'ymasdan,harbiylari va texnikasini yoqotmasdan jangda g'alabaqozongan. 


42 
Ishlab chiqarishni tashkil etishning rivojlanish strategiyasi - bu tez 
o'zgaruvchan tashqi va ichki sharoitda korxona mahsulotlarini yaratish va sotish 
bo'yicha aniq harakatlarning uzoq muddatli dasturidir. 
Strategiyani ishlab chiqish har qanday odam uchun tushunarli bo'lishi kerak 
bo'lgan korxonaning umumiy maqsadini shakllantirishdan boshlanishi kerak. U 
korxonaning imkoniyatlarini, mavjud ish muhiti, urf-odatlar, ishlab chiqarish 
madaniyati va tashqi muhitdagi ish printsiplarini (savdo, iste'molchilar 
munosabatlari, biznes aloqalari tamoyillari) hisobga olishi kerak. Jarayonlar va 
tashqi muhitdagi o'zgarishlar korxonaga juda muhim ta'sir ko'rsatadi. 
Umumiy tashkiliy tuzilish deganda mehnat taqsimoti jarayonida ajratib 
qo‘yilgan bir-biriga bog‘langan birliklar tushuniladi. Tashkiliy tuzilma korxonaning 
tuzilishiga, boshqaruv ob’ektlarining ko‘lami va funksional maqsadiga mos kelishi 
kerak. Bu menejment sohasida mehnat taqsimoti va kooperatsiyasining shaklini 
ifodalaydi va korxona faoliyatiga faol ta’sir ko‘rsatadi. 
Nazorat savollari 
1.
Strategiya tushunchasini ifodalab bering. 
2.
Strategiya mazmun va mohiyatini tushuntiring. 
3.
Strategiyaning asosiy elementlarini izohlab bering. 
4.
Korxona strategiyasini ishlab chiqish nechta asosiy elementni o‘rganishni 
talab qiladi? Tushuntiring. 
5.
Strategiyalar qanday xususiyatlarga ega? 
6.
Korxonani rivojlantirishning har qanday yo‘nalishi bo‘yicha strategik 
qarorlarni qabul qilishning qanday yo‘nalishilari mavjud? 
7.
Rivojlanish strategiyasini tanlashga ta’sir qiluvchi qanday omillar mavjud? 
8.
Tashkiliy tuzilmalarni qurishning asosiy prinsiplari sanang. 
9.
Korxonaning yangi tuzilishini loyihalash bosqichida ikkinchi guruh 
mezonlaridan foydalanish tavsiya etiladi, ularni qanday guruhlarga bo‘lish
mumkin? 
10.
Rejalashtirish va reja nima? 


43 
11.
Rejalashtirish tamoyillarini aytib bering. 
12.
Rejalashtirish kachon samarali va ishonchli sanaladi? 

Download 5,09 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   ...   154




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish