O’zbekiston respublikasi navoiy kon-metallurgiya kombinati navoiy davlat konchilik instituti «Sifatni boshqarishning statistik usullari»



Download 12,98 Mb.
bet8/35
Sana07.07.2022
Hajmi12,98 Mb.
#752523
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   35
Bog'liq
amaliy mashg\'ulotlar (2)

Termin

Ta'rifi

1

2

Maxsulot




Jarayon




Sifat




Iste’molchilarning qanoatlanganligi




Sifat menejmenti tizimi




Sifat sohasida siyosat




Sifat maqsadlari




Sifatni rejalashtirish




Sifatni yaxshilash




Sifatni boshqarish




Sifatni ta’minlash




Harakatni korrektrlash




Ogohlantiruvchi harakat




Tashkiliy tuzilma




Sifat bo’yicha yo’riqnoma




Muvofiqlik




Loyihalash va ishlab chiqish




Nomuvofiqlik




Qusur (Дефект)




Qayta ishlash




Sifat rejasi




Tekshirish




Sinov




Nazorat




Tasdiqlash






Sifatni boshqarish tamoyillari

a) Mijozlarga e'tibor
Tashkilotlar o'z mijozlariga bog'liqdir, shuning uchun ularning hozirgi va kelajakdagi ehtiyojlarini tushunishi, talablariga javob berishi va kutganidan yuqori bo'lishga intilishi kerak.
b) etakchilik
Rahbarlar tashkilot uchun maqsad va yo'nalish birligini ta'minlaydi. Ular odamlar tashkilotning vazifalarida to'liq ishtirok etishi mumkin bo'lgan ichki muhitni yaratishi va saqlab turishi kerak.
v) ishchilarni jalb qilish
Barcha darajadagi odamlar tashkilotning tayanchidir, shuning uchun ularning muammolarni hal qilishdagi to'liq ishtiroki tashkilotga o'z imkoniyatlaridan foydalanishga imkon beradi.
d) Jarayon yondashuvi
Faoliyat va tegishli manbalar jarayon sifatida boshqarilganda kerakli natijaga yanada samarali erishiladi.
e) Menejmentga tizim yondashuvi
Tizim sifatida o'zaro bog'liq jarayonlarni aniqlash, tushunish va boshqarish tashkilotning maqsadlariga erishish samaradorligi va samaradorligiga yordam beradi.
f) doimiy takomillashtirish
Umuman tashkilotni doimiy ravishda takomillashtirish uning doimiy maqsadi sifatida qaralishi kerak.
g) Faktlar asosida qaror qabul qilish
Samarali qarorlar ma'lumotlar va ma'lumotlarning tahliliga asoslangan bo'lishi kerak.
h) etkazib beruvchilarning o'zaro manfaatli munosabatlari
Tashkilot va uning etkazib beruvchilari o'zaro bog'liqdir, shuning uchun o'zaro manfaatli munosabatlar har ikki tomonning qiymat yaratish qobiliyatini oshiradi.
Ushbu sakkiz sifat menejmenti tamoyillari ISO 9000 oilasida sifat menejmenti tizimining standartlarini ishlab chiqish uchun asos bo'lib olingan.
Qo’llanilish sohasi
Ushbu Xalqaro standart ISO 9000 standartlari oilasining predmeti bo'lgan sifat menejmenti tizimlarining asoslarini belgilaydi va tegishli shartlarni belgilaydi.
Ushbu standartdan foydalanish mumkin:
a) sifat menejmenti tizimini amalga oshirish orqali qiymatga erishishga intilayotgan tashkilotlar;
b) belgilangan mahsulot talablari etkazib beruvchilar tomonidan qondirilishiga ishonch hosil qilishni xohlaydigan tashkilotlar;
c) mahsulotdan foydalanuvchilar;
d) sifat menejmentida qo'llaniladigan terminologiyani umumiy tushunishga qiziquvchilar (masalan, etkazib beruvchilar, buyurtmachilar, regulyatorlar);
e) tashkilotning ichki yoki tashqi tomonlari, ular sifat menejmenti tizimini baholaydigan yoki uning ISO 9001: 2000 talablariga muvofiqligini tekshiradigan (masalan, auditorlar, regulyatorlar, sertifikatlash / ro'yxatga olish organlari);
f) tashkilot uchun sifatni boshqarish tizimi bo'yicha maslahat beradigan yoki o'qitadigan tashkilotning tashqi yoki tashqi tomonlari;
g) tegishli standartlarni ishlab chiquvchilar.

Download 12,98 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   35




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish