O’zbekiston respublikasi axborot texnologiyalari va kommunikasiyalarini rivojlantirish vazirligi

Mantiqiy bog’liqlik - Ishlar o’rtasidagi bog’liqlik tabiatini ifodalaydi. Konstruktsiyalardagi ko’pchilik ishlar “Boshlanish-Tugallash” prinsipiga asoslangan bo’ladi, bunda keyingi ish faqatgina dastlabkisi tugallangandan so’ng boshlanadi. Ketma-ketlik a’loqalari tarmoq strukturalarini tashkil etadi. Ishlar o’rtasidagi bog’liqliklar kompleksini odatda konstruktsiyaning manqitiy strukturasi deb atashi, chunki ishlar ketma-ketligini aniqlab beradi.
Tarmoq diagrammasi (tarmoq, graf, PERT diagrammasi) – Konstruktsiya ishlari va ular orasidagi bog’liqliklarning grafik ko’rinishi. Konstruktsiyalarnirejalashtirish va boshqarishda tarmoq iborasi ostida ishlarnint to’liq kompleksi va u bilan bog’liq bo’lgan konstruktsiyalar bog’lanmasi tushiniladi. Tarmoq diagrammalari tarmoq modelinichiziqlar bilan bog’langan, ishlar o’rtasidagi bog’lanishlarni ifodalaydigan mos ishlarningko’pchilik cho’qqilar ko’rinishida tasvirlaydi. Ushbu graf, tarmoq deb nomlanuvchi yoki ketma-ketliklar diagrammasi hozirgi kunda eng ko’p tarqal vosita hisoblanadi. Boshqa turdagi tarmoq diagrammalari ham mavjud, hodisa-cho’qqi tarmog’i deb nomlanadi va u amaliyotda kmaroq qo’llaniladi. Ushbu yo’nalishda ish ikki hodisa o’rtasidagi chiziq ko’rinishida, qaysiki o’z navbatida ishning boshlanish va oxirini ifodalaydi. PERT- diagrammalariga ushbu turdagi diagrammalari misol bo’la oladi. Tarmoq diagrammasi blok-sxema bo’la olmaydi chunki ushbu qurol ish faoliyatini konstruktsiyalashtirishda ishlatiladi. Blok sxemalardanprinsipial farqi shundaki tarmoq diagrammalari ikki odiy ish o’rtasidagi mantiqiy bog’liqlikni konstruktsiyalashtiradi. U kirish, jarayonlar va chiqishlarni tasvirlamaydi va
takrorlanuvchi sikl yoki aylanishlarga yo’l qo’ymaydi.
Tarmoqli konstruktsiyalashtirishning usullari - Konstruktsiyaning davomiyligini minimumgacha qisqartirish uchun maqsad qilingan usullar. Amaliy va bir vaqtning o’zida mustaqil bo’lga MKP kritik yo’li va PERT(Programm Evaluation and Review Technique) rejalarini qayta ko’rib chiqishva taqqoslash usullariga asoslangan.Birinchi usul 1956-yilda “Dyupon” firmasi zavodlarini modernizatsiya qilishda reja-gradiklarini qurishda tashkil topgan. Ikkinchi usul
“Lokhid” korporatsiyasi va “Buz, Allend end Gamilton” konsalting firmasi tomonidan “Polaris” raketa tizimini konstruktsiyalashtirishda asos solingan.