O’zbek I ton respubl I kas I ol

Maqsad va muammo echimi. 
Kursatilgan ketma-ketlik bilan boshkaruv faoliyati bajariladi. Xar kanday faoliyat madksadli 
boshkaruvga yunaltirilgan bulishi kerak, eero boshkarish maksadga erishish uchun amalga
oshiriladi. Menejmentning navbatdagi boskichi xolatlarini taxlil etish deyiladi. Bu boskichda ishlar 
majmui, sistema xolatini baxolash, uni takomillashtirish yullari, ishga xalakit beruvchi 
elementlaridan kutulish choralari kuriladi. 
Muammolar bostkichida sistemani joriy xolatidagi asosiy karama-karshiliklar, sistema 
ishini yaxshilash uchun nimalar kilish kerakligi aniklanadi. Echim boskichi raxbarning amaliy 
ishlarga utish faoliyatidir. karor kabul kilinishi bilanok boshkariluvchi sistemalarga anik tasir 
kursatiladi, aloxida oddiy boshkaruvga oid xarakatlar bajariladi. 
Menejment jara
ё
ni uslubi kuyidagilar: axborot-analitik va tashkiliy ishlar. 
Axborot-analitik ishlar kuyidagilardan iborat: axborotlar yigish, taxlil etish, axborotni kayta 
ishlash va uzatish, boshkaruv Karorlari variantlarini ishlab chikish
,
boshkaruv karorlari 
variantlariga doir axborotlarni saklash va boshkalar. 
Tashkiliy ishlar kuyidagilardan iborat: tushintirish, ishontirish, ragbatlaltirish, topshiriklarni 
taksimlash, ijroni nazorat kilish, tasir etish va boshkalar. 
İ
nsonlarni boshkarish nafakat karorlar kabul kilish bilan, balki uni bajarilishni naeorat 
kilishni xam takozo etadi. Afsuski, kup xolatlarda xa
ё
timizda menejment jara
ё
ni bajarilishi xar 
taraflama tashkil etilmaydi, uni tashkiliy, mazmunan, texnik tomonlari uzaro boglanmaydi.