Основы управления хозяйством

O’ZBEKISTON RESPUBLIKASI OLIY VA O’RTA TA’LIM VAZIRLIGI FARG’ONA POLITEXNIKA INSTITUTI IChB FAKULTETI Menejment yo'nalishi M14- 20 guruh talabasi Ibragimov Shohruhning "Boshqaruv nazariyasi" fanidan tayyorlagan PREZENTATSIYA ISHI Topshirdi: Ibragimov.Sh Qabul qildi: Ashurov.M 2021YIL.

BOSHQARUV

BOSHQARUV

FUNKSIYALARI VA TASNIFI

Muvofiqlashtirish
REJALASHTIRISH
YETAKCHILIK
TASHKIL ETISH
NAZORAT
Tashkilotni boshqarish nazariyasi

REJALASHTIRISH

1) bashorat qilish - boshqariladigan tashkilot joylashgan vaziyatni rivojlantirish istiqbollarini va ushbu vaziyatda o'z faoliyatini amalga oshirish imkoniyatlarini baholash;
2) maqsadlar va ularga erishish strategiyasini belgilash, tashqi muhit ta'siriga aniq javob sifatida, boshqariladigan tashkilotning kerakli natijalarini aniqlashni anglatadi;
3) ish rejasini ishlab chiqish (dasturlash) - qoida tariqasida ilgari ishlab chiqilgan strategiya asosida amalga oshirilgan maqsadlarga erishish uchun harakatlar rejasini shakllantirish. Ishning alohida bosqichlari uchun resurs va vaqt xarajatlarini baholash. Maqsadga erishish uchun ishlarning vaqt ketma-ketligini aniqlash. Xarajatlar miqdorini hisoblash va barcha boshqa rejalar bilan bog'liq holda ushbu ishlarning bosqichlari bo'yicha resurslarni taqsimlash.
Tashkilotni boshqarish nazariyasi

TASHKIL ETISH

• tizimlashtirish - maqsadga erishish uchun ishlarning elementlarga bo'linishi (farqlanishi) va mavjud resurslarning mos ravishda taqsimlanishi;
• 2) protseduralarni shakllantirish - ishlarni bajarishning tegishli va tizimlashtirilgan usullarini ishlab chiqish;
• 3) tashkiliy siyosatni o'rnatish - boshqaruv tuzilmasini yakuniy shakllantirish (tashkilotning amaldagi boshqaruv tuzilmasi, rejalashtirilgan faoliyat rejasiga muvofiqligini tekshirish), harakatlarning umumiy qoidalarini belgilash, ko'rsatmalarni tayyorlash (rasmiylashtirish boshqaruv tuzilmasi).