Oliy va 0 ‘rta maxsus ta’lim vazirligi n. M. Ziyavitdinova, Y. M. O‘rinov, Sh. N. Xayitov menejment

Samarali 
liderlikka 
vaziyatli  yondoshuvlar. 
Rahbariik 
jarayonid ag i  m urakkabliklam i  hal  qilishda  4  ta  vaziyatli  m odellar 
ishlab  chiqilgan:  Fidler  rahbarligining  vaziyatli  m odeli,  M itchel  va 
X ausning  «yul-m aqsad»  yondoshuvi,  Xersi  va  B lansharning  hayot 
sikli  nazariyasi  va  rahbar  tom onidan  qaror  qabul  qilishning  Vrum- 
Yetton  m odeli.
Fidler  raxbarligining  vaziyatli  modeli.  Bu  m odelda  rahbar 
xatti-harakatiga ta ’sir etuvchi  3  ta omil  ajratib k o ‘rsatiladi:
1. Rahbar bilan jam oa a ’zolari  o ‘rtasidagi  munosabat.
2. V azifa tarkibi.  V azifaning  shakllanishida aniqlik va odatiylik.
3.L avozim li vakolatlar.
F id le rn in g  fikricha,  biror rahbam ing uslubi doim iy hisoblana­
di.  F idler fikricha,  insonga  qaratilgan  rahbariik uslubi  rahbar uchun
236

---

vaziyatlarda  samaraliroqdir.  B unday  uslub  rahbam ing  ta ’sir  etish 
im koniyatini kengaytiradi.