Oliy va 0 ‘rta maxsus ta’lim vazirligi n. M. Ziyavitdinova, Y. M. O‘rinov, Sh. N. Xayitov menejment

(10.4-chizma).
Shakllanish 
0 ‘sish 
Yetuklik 
Inqiroz
10.4- ch izm a. T a sh k ilo t  h ay o t tsiklida  re ja la s h tir is h n in g   m ohiyati
A gar  hayot  sikli  o'zgarm as  b o ‘lsa,  tashkilot  uchun  eng  sa- 
maralisi  so ‘zsiz  aniq  maqsadli  reja  bo Mar  edi.  Bunday  reja  aniq 
y o ‘nalishni  k o ‘rsatibgina  qolmay,  am aliyotdagi  natijalar  bilan  so l­
ishtirish uchun eng aniq va ravshan  standartlam i ham shakllantiradi. 
Biroq  ham m am izga  m a’lumki,  hayot  hech  qachon  bir  tarzda  k e c h -
17 9

---

m aydi.  Tashkilotning  yetu k lik   davrida  kelajakning  aniqlik  darajasi 
eng  yuqori  bo ‘ladi.  X uddi  ana  shu  davrda  aniq  m aqsadli  reja  qo‘l 
keladi.
Tashkilotning  shakllanish  davrida  rahbar  k o ‘proq  yoMlanma 
rejani qoMlashi lozim boMadi.  Bu davrda boshqaruv m oslashuvchan- 
ligini  saqlab  qolish  kerak.  C hunki maqsadlar,  resurslarni  ta ’minlash 
tizim i  va  iste’m olchilar  yoki  mijozlarni  aniqlash  tizim i  hali  toMiq 
shakllanm agan  boMadi.  Bu  davrda  yoMlanma  rejaning  m oslashu- 
vchanligi  rahbarga  reja  va  faoliyatga  kerakli  o ‘zgartirishlar  kirit- 
ish  imkonini  beradi.  Yangi  tashkilot  rahbarlari  k o ‘proq  yoMlanma 
rejaga  tayanib  ish  tutishi  tavsiya  etiladi.  C hunki  hayot  siklining 
noaniq  davrida  qaror  qabul  qilishda  m oslashuvchanlik  eng  muhim 
om il  boMadi.  Aynan  yoMlanma  reja  rahbarga  aniq  maqsadli  rejaga 
nisbatan k o ‘proq m oslashuvchanlik taqdim  etadi.
0 ‘sish davriga kelib esa maqsadlar va resurslar ta ’m inot tizimi 
shakl-lanishining  oxirgi  bosqichiga  yetishi  ham da  m ijozlam ing 
sadoqati ortishi bilan rejan ing aniqlik darajasi ortadi. H ayot siklining 
inqiroz davridan b oshlab tashkilotning rejalashtirish faoliyati teskari 
tus oladi. Tashkilot yetuklikdan inqirozga yuz tutgan sari reja aniqligi 
kam ayib,  yoMlanma  shaklini  oladi.  Chunki  bu  davrda  m aqsadlar 
qayta k o ‘rilib chiqiladi, resurs ta ’minoti qayta shakllantiriladi xullas 
tashkilot faoliyatiga shu n ga o ‘xshash katta o ‘zgartirishlar kiritiladi.
Rejaning  uzunligi,  y a ’ni  uning  qamrab  olgan  vaqt  oraligM 
ham   firma  hayot  sikli  bilan  chambarchas  bogMiq.  Qisqa  muddatli 
reja,  tashkilot  faoliyati  m oslashuvchanligini  saqlab  qolishi  sababli, 
shakllanish  va  inqiroz  davrida  qoMlanilishi  lozim .  Yetuklik  esa 
eng  barqaror  davr  boM ganligi  sababli  uzoq  m uddatli  rejalar  yuqori 
natijalarga  olib keladi.