Oliy va 0 ‘rta maxsus ta’lim vazirligi n. M. Ziyavitdinova, Y. M. O‘rinov, Sh. N. Xayitov menejment

Texnologiya
r
'
—
r
Odamlar
Maqsadlar
Struktura
.............  
i
....i
Vazitalar
2.5-chizm a.  Ichki  o ‘zgaruvchilarn in g o ‘zaro  bog‘liqligi.
30

---

Hatto o ‘zgarishlar uncha katta boMmasa ham, baribir rahbarlar 
tashqi  muhitni  hisobga olishga  majbur,  chunki  tashkilot ochiq  tizim 
sifatida  resurslar,  energiya,  kadrlar  ta’minoti  va  iste’molchilar 
bilan  munosabati  jihatidan  tashqi  hayotga  bog‘liq.  M enejer  uning 
tashkilotiga  ta ’sir  etuvchi  tashqi  omillami  aniqlab  bilishi  shart 
va,  bundan  tashqari,  tashqi  ta ’sirlarga  moslashishning  uslublarini 
taklif eta  olishi  kerak.  Shu jihatdan  tashkilot  biologik  organizmga 
o‘xshaydi  (tashkiliy  darvinizm).  Tashqi  muhitni  aniqlash  asosan, 
tashkilotning  muvaffaqiyatiga  ta ’sir  etuvchi  tashqi  muhitni  hisobga 
olishni taqozo etadi.  Masalan, Jerald Bella fikriga ko‘ra:  «Tashkilot 
tashqi muhitiga iste’molchilar, raqobatchilar, hukumat muassasalari, 
ta’minotchilar,  moliya  tashkilotlari  va  mehnat  resurslari  manbalari 
kabi tashkilot operatsiyalariga ta ’sir etuvchi elementlar kiradi».