Oliy va 0 ‘rta maxsus ta’lim vazirligi n. M. Ziyavitdinova, Y. M. O‘rinov, Sh. N. Xayitov menejment

(13.1-chizma).
13.1-chizma. Mehnat resurslarini boshqarish.
230

---

Korxonada  band  b o ‘lgan  barcha  xodim lar  ikki  toifadan  iborat: 
ishlab  chiqaruvchilar yoki  xizm at  ko‘rsatuvchilar;  boshqaruvchilar 
(rahbarlar, m utaxassis-m enejerlar).
Ishlab  chiqarishni  boshqarish  tizim ida  m ehnat  resurslarini 
boshqarish  ju d a  ham   murakkabdir.  C hunki,  ishlab  chiqarish 
va  boshqarish  m asalalarining  m arkazida  o dam lar  —   ishchilar, 
m utaxassislar va rahbarlar turadi.
Korxona  m aqsadiga  erishish  va  rejalarning  bajarilishi 
faqat  shular  ishtirokida  boMadi.  Inson  om ilini  hisobga  olmaslik, 
insonga  bee’tiborlik  iqtisodda  kam sam aralikka  v a  ishlab  chiqarish 
samaradorligini  pasayishiga  olib  keladi.  M ehn at  resurslarini 
boshqarishning 
asosiy 
maqsadi 
ishchilar 
v a 
xodim larning 
qobiliyatlarini, 
yanada  jadal 
va 
unum li 
m ehnat 
qilishga 
q o ‘zg ‘atishdir.
Inson  om iliga  e ’tibor,  odam larga  nisbatan  jiddiy,  m as’uliyat 
bilan 
yondashish 
m ehnat 
resurslarini 
boshqarishning 
bosh 
g ‘oyasidir.  Xodim larni  rejalashtirish  —   bu  inson  om iliga  boMgan 
ehtiyojni  oldindan  aniqlashdir.  Bu jarayon  uch  bosqichdan  iborat 
(13.2-chizma).
Mavjud xodimlarn 
baholash
Istiqbolda 
xodimlarga bo'lgan 
talabni 
rejalashtirish
Xodimlarni 
rivojlantirish 
dasturini ishlab 
chiqish