Олий таълим тизими педагог ва раҳбар кадрларини қайта тайёрлаш ва уларнинг малакасини оширишни

 
4.Қарорлар таснифи. 
Бошқарув жараѐнида турли масалалар юзасидан турли даражада хилма-
ҳил мохият ва мазмунга эга қарорлар қабул қилинади. Улани қуйидаги 
белгилар асосида гурухларга бўлиш мумкин: 
Стратегик қарорлар. 
Улар юқори бошқарув органлари томонидан туб 
ва истиқболли дастурларни ишлаб чиқиш мақсадида қабул қилинади. 
Тактик қарорлар.
Мақсадга эришишнинг восита ва усуллари 
хусусидаги жорий, тезкор қарорлардир (ташкилотнинг жорий режаларини 
тузиш, кадрлар масаласини хал қилиш...). 
Умумий қарорлар
бир хил муаммога дахдор бўлиб, барча бўғинлар 
учун бирдек амал қилинади 
(масалан иш кунининг бошланиши ва тугаши, 
тушлик вақти, иш хақини тўлаш муддати ва хоказо). 
Махсус қарорлар 
тор доирадаги муаммога тааллуқли бўлиб, 
ташкилотнинг муайян бир бўлими ѐки бир гурух ходимлари юзасидан қабул 
қилинади. 
Стеоротип қарорлар
одатда қатъий йўриқномалар, меѐрий хужжатлар 
доирасида қабул қилинади. Бундай қарорлар базан кундалик масалалар 
бўйича қабул қилинади, лекин ўзгаришлар асосан муддатлар, айрим сифат 
параметрлари, ижрочиларга таалуқли бўлади 
Ташаббусли қарорлар
номи айтиб турганидек, новаторлик мазмунига 
кўра истиқболни назарда тутадиган қарорлардир. 
Анъанавий қарорлар
– бу одатий вазиятларда қабул қилинадиган 
қарорлардир. 
Тавсияли қарорлар ўз мохиятига кўра ташаббусли қарорларга яқин 
бўлиб, уларда ташкилот фаолиятини яхшилаш борасидаги тавсиялар ўз 
аксини топади. 
Аниқ қарорлар
тўла-тўкис ахборот мавжуд бўлган холдагина қабул 
қилинадиган қарорлар. 

---

Ноаниқ қарорлар
– бу таваккал билан тўла бўлмаган ахборотга 
асосланиб қабул қилинадиган қарорлардир. 
Амал қилиш характерига қараб, бошқарув қарорлари қуйидаги