O‘. P. Umurzoqov, A. J. Toshboyev

Marketing bo‘yicha konsalting xizmati. O‘z ichiga quyidagi xo‘jalik yoki korxona marketing faoliyatida maslahatlar va yordamlar beradi: reklama va mahsulotlar o‘tishini rag‘batlantirish; dizayn; jamoat bilan aloqa; bozorni o‘rganish; xalqaro marketing; bahoni belgilash; yangi mahsulotlar tayyorlash; turli sotuv va dilerlar faoliyati; sotuvni boshqarish; u yoki bu mahsulot bozorida bozor holatini tekshirish, tahlil qilish va uni foydalanuvchilarga berish; qishloq xo‘jalik mahsulotlarini sotish kanallarini shakllantirish; ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar hajmini, assortimenti va sifatini tekshirish, mahsulotlarning raqobatbardoshigini ta’minlash; reklama faoliyatini o‘tkazish.

Fermer xo‘jaligida reklama faoliyatining maqsadi – tadbirkorlarga texnologiyani to‘g‘ri tanlashda, uni boshqarishda, muammolarni birgalikda o‘rganishda va ularga texnik yechimlar topishda ko‘maklashishdir.
Marketing bo‘yicha maslahatchilar bozor iqtisodiyoti sharoitida faoliyat ko‘rsatuvchi fermerlarga marketing xizmatini yo‘lga qo‘yishda, ya’ni ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar va xizmatlarga to‘lovga qodir bo‘lgan talabni ta’minlashda ko‘maklashadilar. Ular bozorni o‘rganish, reklama, ya’ni mahsulotlar ishlab chiqarish, mahsulotlar assortimentini kengaytirish, narx- navoni belgilash, distributorlik tarmoqlari va mahsulotlarni qadoqlash, tovar sotish xizmatlarini boshqarish, reklama kompaniyalarini o‘tkazish va tayyorlash, ijtimoiy-iqtisodiy tadqiqotlarda yordam beradi.

6. 
   Kadrlarni boshqarish bo‘yicha konsalting xizmati: kadrlarni boshqarish; teng imkoniyatlarni ta’minlash; ishlarni baholash; motivatsiya; psixologik baholash; menejmentni o‘rganish; ishchi kuchini rejalashtirish; mukofotlash dasturini ishlab chiqish; ishchilar malakasini oshirish; mehnat munosabatlarini huquqiy himoyalash; kadrlar boshqarish tizimini informatsion ta’minlash; mehnat motivatsiyasini boshqarish.
   

Kadrlarni boshqarish bo‘yicha maslahatchi xodimlarni saralash, tarkibini nazorat qilish, mehnatga haq to‘lash tizimlari; kadrlar boshqaruvini hamda malakasini oshirish, jamoada mehnatni muhofaza qilish bo‘yicha savollarga yechim topadilar.
Kadrlarni boshqarish bo‘yicha maslahatchilar quyidagi 3 vazifani ko‘rib chiqishlari kerak:

1.