Nizomiy nomidagi toshkent davlat pedagogika universiteti geografiya kafedrasi

8-ilova (7.2.1.)
Guruhlarda o‘rganish uchun savollar

1. 
   Kompaniyaning amaldagi strategiyasini baholash uchun qanday savollar qo‘yiladi?
   
2. 
   Matritsa usulining mohiyati.
   
3. 
   Indikativ usulning mohiyati nimada?
   
4. 
   Tarmoqlarning jozibadorligi qanday taqqoslanadi?
   
5. 
   Strategik moslik qanday aniqlanadi?
   

Foydalanilgan adabiyotlar ro’yhati

Asosiy adabiyotlar:

1. 
   O’zbekiston Respublikasini yanada rivojlantirish bo’yicha harakatlar strategiyasi to’g’risida”gi O’zbekiston Respublikasi Prezidentining 2017 yil 7 fevraldagi PF-4947-sonli Farmoni.
   
2. 
   Mirziyoev Sh.M. Buyuk kelajagimizni mard va olijanob xalqimiz bilan birga quramiz. – Toshkent: “O’zbekiston” NMIU, 2017. – 488 b.
   
3. 
   Mirziyoev Sh.M.Tanqidiy tahlil, qat’iy tartib-intizom va shaxsiy javobgarlik – har bir rahbar faoliyatining kundalik qoidasi bo’lishi kerak. – Toshkent: “O’zbekiston” NMIU, 2017. – 104 b.
   
4. 
   Mirziyoev Sh.M. Erkin va farovon, demokratik O’zbekiston davlatini birgalikda barpo etamiz. – Toshkent: “O’zbekiston” NMIU, 2017. – 56 b.
   
5. 
   Mirziyoev Sh.M. Qonun ustuvorligi va inson manfaatlarini ta’minlash – yurt taraqqiyoti va xalq farovonligining garovi. – Toshkent: “O’zbekiston” NMIU, 2017. – 48 b.
   
6. 
   N.Q. Yo‘ldoshev Strategik menejment. O‘quv qo‘llanma 2010.-305b.
   
7. 
   J.Jalolov, I.Hotamov, I.Ahmedov “Zamonaviy tashqi iqtisodiy faoliyat asoslari”, TDIU, -Toshkent, 2008, - 270 b.
   
8. 
   Soliev A., Buzrukxonov S. Marketing, Bozorshunoslik. Darslik. –T.: Iqtisod-Moliya, 2010.- 424 b.
   
9. 
   Yo‘ldoshev N.Q. “Strategik menejment”. O‘quv-uslubiy majmua, T.:TDIU, 2012.-b.
   
10. 
    Stephen P. Robbins., Mary Coulter. “Management” 2012.672p
    
11. 
    Philip Kotler., Gari Armstrong. “Prinsiples of marketing”2014.719p
    

Qo‘shimcha adabiyotlar:

12. 
    Данилин В.И. Финансовый менеджмент: задачи, тесты, ситуации. Учебное пособие. - М.: Проспект, 2009.-360 стр.
    
13. 
    Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. - М.: Эксмо, 2010.-432 стр.
    
14. 
    Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент. Учебник. М.:РДЛ, 2006.-317 стр.
    
15. 
    Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент. Учебник. – М.: Проспект, 2009. – 224 стр.
    
16. 
    Фаттахов А.А. Стратегии маркетинга в оптовой торговле и пути повышения ее эффективности. Учебник. – Т.: Фан, 2008.-200 стр.
    
17. 
    И.Б.Гурков Стратегический менеджмент организации. Учебное пособие.-М.: ТЕИС, 2009.-250 стр.
    
18. 
    Львова Д.С., Гранберг А.Г. Стратегическое управление: регион, город, предприятия. Учебной пособие. - М.:ЗАО «Экономика», 2008.-300 стр.
    

Internet saytlari:

• 
  www.lex.uz (O’zbekiston Respublikasi Qonun hujjatlari ma’lumotlari milliy bazasi)
  
• 
  www. management.ru (Rossiya menejerlar assosatsiyasi rasmiy portali)
  
• 
  www.norma.uz (O’zbekiston axborot huquqiy portali)
  
• 
  www.marketing.ru (Rossiya marketologlar milliy assosatsiyasi rasmiy portali)
  
• 
  www.ziyonet.uz (ZiyoNet ta’lim portali)
  

Tinglovchilarning soni: 20-30 ta		Vaqti – 2 soat
O‘quv mashg‘ulotining shakli	Axborot ma’ruzalari “Insert”, “Blits-so‘rov”,«Munozara” va “Aqliy hujum” usullaridan foydalanib o‘tkaziladi.
Amaliy mashg‘ulot rejasi	Korparatsiyaning o‘sish va rivojlanishi.Diversiyalashni qo‘llash.Vertikal integratsiya.YAngi tarmoqlarga kirish strategiyasi.Turdosh tarmoqlarga diversiyalash strategiyasi.Noturdosh tarmoqlarga diversiyalash strategiyasi.Qisqartirish va tugatish strategiyasi.Qayta tarkiblashtirish strategiyasi.Ko‘p millatli diversiyalash strategiyasi.
O‘quv mashg‘ulotining maqsadi	Diversifikatsiyaning korporativ strategiyalarini ishlab chiqish bo‘yicha amaliy ko‘nikmalar xosil qilish
O‘qituvchining vazifalari:	O‘quv faoliyatining natijalari:
Korparatsiyaning o‘sish va rivojlanishi yo‘llarini tushuntirib beradi;Diversiyalashni qo‘llash xaqida ma’lumot beradi;Vertikal integratsiyani yoritib beradi.	Tinglovchi o‘zlashtirishi kerak:Korparatsiyaning o‘sish va rivojlanishi xakida tushunchaga ega buladi;Diversiyalashni qo‘llashni o‘ziga xos tamoyillarini o‘rganadi;Vertikal integratsiya bilan tanishadi;
O‘qitish usullari	Muhokama, savol-javob, mavzuga yo‘naltiriltiruvchisavollar.
O‘qitish vositalari	Tarqatma materiallar, slaydlar orqali kompyuter yokiproektor yordamida taqdimot.
O‘qitish shakli	Jamoa bilan va sindikat guruhlarda ishlash.
O‘qitish shartlari	Proektor yoki kompyuter orqali taqdimot o‘tkazishgaixtisoslashgan auditoriya.
Monitoring va baholash	Og‘zaki nazorat, savol-javob, o‘z-o‘zini nazorat qilish, reyting tizimi asosida baholash.

8-mavzu. Diversifikatsiyalangan kompaniyanig strategik tahlili Amaliy mashg‘ulotni olib borish texnologiyasi