Nizomiy nomidagi toshkent davlat pedagogika universiteti geografiya kafedrasi

3. Tarmoqdagi umumiy vaziyat va undagi raqobatning tahlili.
4. Kompaniya ahvolining tahlili
5. Strategiya va raqobatchilik ustunligi.
6. Marketing strategiyasini mavjud vaziyatga moslashtirish.
7. Diversiyalashning korporativ strategiyalari.
8. Diversiyalangan kompaniyalarning strategik tahlili
9. Strategiyani tadbiq etish..
10. Innovatsion menejment asoslari va xorij tajribasi.
11. Innovatsiya jarayoni va modeli
12. Tashkilotlarda innovatsion jarayonni boshqarish.
13. Innovatsiya faoliyatining iqtisodiy samaradorligini baholash.
14.Korxonalarda innovatsion faoliyatining tashkiliy strategiyasi
15. Innovatsion rivojlanish strategiyasi
16. Innovatsion loyihalarni baholash va innovatsion jarayon
17. Tashkilotning texnologik strategiyasi
18.Tadqiqotlar dasturlari, innovatsiya ishlari dasturini shakllantirish va innovatsion loyihalarga talablar.
19. Innovatsion menejmentning ijtimoiy yo‘nalishi.
20. Innovatsion loyihalar xavf-xatarini boshqarish.
21. Ilmiy va ishlab chiqarish korxonalarining nazariy va amaliy innovatsiya faoliyati.

Amaliy mashg‘ulotlar multimedia qurilmalari bilan jihozlangan auditoriyada bir akademik guruhga bir o‘qituvchi tomonidan o‘tkazilishi lozim. Mashg‘ulotlar faol va interfaol usullar yordamida o‘tilishi, mos ravishda munosib pedagogik va axborot texnologiyalar qo‘llanilishi maqsadga muvofiq.

V.Mustaqil ta’lim va mustaqil ishlar
Mustaqil ta’lim uchun tavsiya etiladigan mavzular:

1. 
   Strategik maqsadlar
   
2. 
   Tarmoqda ustunlikka erishish shartlari
   
3. 
   Yangi tarmoqdagi raqobatchilik uchun strategiya
   
4. 
   Past xarajatlar strategiyasi
   
5. 
   Oqilona xarajatlar strategiyasi
   
6. 
   Tarmoqni ifodalovchi iqtisodiy ko‘rsatkichlar
   
7. 
   Tarmoqdagi umumiy vaziyat va undagi raqobat darajasi
   
8. 
   Kompaniyaning raqobat strategiyasini tanlash
   
9. 
   Strategiyani yaratishning 3 vazifasi
   
10. 
    Raqobatchilikni baholash usullari
    
11. 
    Strategik rejalashtirishning mazmuni va usullari
    
12. 
    Raqobatchilikning umumiy strategiyalari
    
13. 
    Tarmoqda raqobatchilik kuchlari va ularning ta’siri
    
14. 
    Strategiyani yaratishda va qayta ishlash jarayonida menejerning vazifalari
    
15. 
    Strategik boshqarish vazifalari
    
16. 
    Kompaniya strategik pozitsiyasini baxolash uslubi
    
17. 
    Kompaniyalar narxlari va xarajatlari raqobatbardoshligi.
    
18. 
    Raqobat ustunligini ximoya qilish uchun mudofaa strategiyalaridan foydalanish.
    
19. 
    Vertikal integratsiya strategiyasi va raqobat ustunligi.
    
20. 
    Firma strategiyasini mavjud sharoitga ko‘niktirish.
    
21. 
    Yetuklik bosqichida bo‘lgan tarmoqlarda raqobat strategiyasi.
    
22. 
    . Depsinayotgan yoki tushkunlik xolatidagi korxonalar uchun strategiya.
    
23. 
    Tarqoq tarmoqlarda raqobat strategiyasi.
    
24. 
    Xalqaro bozorlarda raqobat strategiyasi.
    
25. 
    Ikkinchi darajali o‘rinda bo‘lgan firmalar strategiyasi.
    
26. 
    Korporatsiyaning o‘sishi va rivojlanishi.
    
27. 
    Yangi tarmoqlarga kirish strategiyasi.
    
28. 
    Turdosh tarmoqlarga diversiyalash strategiyasi.
    
29. 
    Ko‘pmillatli diversiyalash strategiyasi.
    
30. 
    Kompaniyaning joriy strategiyasini belgilash.
    
31. 
    Diversiyalangan firmaning strategiyasini aniqlash.
    
32. 
    Korporativ strategiyani ishlab chiqish.
    
33. 
    Strategiya yaratishda missiya, maqsadlar, strategiyalar birligi.
    
34. 
    Innovatsiyaning klassifikatsiyasi.
    
35. 
    Investitsion menejmentning mohiyati.
    
36. 
    Ilmiy-konstruktorlik faoliyatini tashkil etish
    
37. 
    Xorij innovatsiyasi va innovatsion menejment tajribasi.
    
38. 
    Korxonalarda innovatsion faoliyatining davriy dinamik o‘sishi.
    
39. 
    Innovatsiya jarayonlari, vazifalari va bosqichlari.
    
40. 
    Innovatsiya jarayoni modelining shakllanishi.
    
41. 
    Innovatsiya faoliyatining asosiy bosqichlari.
    
42. 
    Innovatsion rivojlanish strategiyasini mohiyati.
    
43. 
    Innovatsion strategiya va yangiliklarning hayotiy davri.
    
44. 
    Innovatsion faoliyatni davlat tomonidan tartibga solish.
    
45. 
    Korxona menejmenti tizimida innovatsion yondashuvni joriy etish
    
46. 
    Uzoq muddatda mo‘ljallangan rivojlanish ustuvorligini kompleks prognozlash
    
47. 
    Korxonani rivojlantirishning innovatsion tahlili.
    
48. 
    Innovatsion rivojlanish strategiyasining shakllanishi.
    
49. 
    Fundamental va amaliy tadqiqotlar ish dasturi.
    
50. 
    Ilmiy muassasa va ob’ektlarni “Davlat noyob ilmiy ob’ektlar ro‘yxati”ga kiritish va monitoringini olib borish.
    
51. 
    Noyob ilmiy ob’ektlar tadqiqi, faoliyati monitoringi, noyob ob’ektlar bo‘yicha taqdim etiladigan hujjatlar.
    
52. 
    Innovatsiya ishlari dasturini shakllantirish, amalga oshirish tartibi loyihaga qo‘yiladigan talablar.
    
53. 
    Innovatsiya loyihalari tanlovini tashkil qilish tartibi
    
54. 
    Innovatsion loyihalarni ko‘rib chiqish va ekspertizaga tayyorlash tartibi.
    
55. 
    Imtiyozli kreditlar ajratish tartibi.
    
56. 
    Dasturni amalga oshirish va innovatsiya loyihalarini hissadorlik asosida moliyalashtirish tartibi.
    
57. 
    Respublika innovatsion amaliyoti.
    
58. 
    Sifat menejmenti tizimini samarali tatbiq etishda yangi omillar.
    
59. 
    Innovatsiya sub’ektlari faoliyati samaradorligini aniqlash va davlat tomonidan qo‘llab-quvvatlanishi.
    
60. 
    Ilmiy ishlab chiqarish korxonalarining innovatsiya faoliyatini reyting indekatorlarini nazariy aniqlash.
    

Mustaqil o‘zlashtiriladigan mavzular bo‘yicha talabalar tomonidan referatlar tayyorlash va uni taqdimot qilish tavsiya etiladi. Darslik va o‘quv qo‘llanmalarining (ularning to‘la ta’minlanganligi taqdirda) boblari va mavzularini o‘rganish. Tarqatma materiallar bo‘yicha ma’ruza qismlarini o‘zlashtirish . O‘qitish va nazorat qilishning avtomatlashtirilgan tizimlari bilan ishlash. Fanning boblari va mavzulari ustida ishlash.