|
Первым делом — самое
тяжелое.
Я начинаю день с того, что больше всего не
хочется делать. Не хочется, но надо! Ставший классиче-
133
Действие Второе
ским пример — я хочу хорошо выглядеть. Самое легкое,
что вы можете сделать, купить карточку в фитнес-клуб.
А через год обнаружить, что были там три раза, да и то
в бане. А из тех людей, кто ходит в фитнесс, лишь 1%
использует такое тяжелое, но эффективнейшие упраж-
нение, как подтягивание.
Каждому из вас наверняка приходилось готовить пре-
зентацию. Абсолютное большинство тянет с подготов-
кой до последнего, постоянно испытывая муки совести.
Так себе удовольствие. А есть те, кто сначала делает
HTF, а потом baby steps. В презентации самое сложное
— проработка story line, структуры того, что вы хотите
сказать, и логической нити аргументов и примеров. Если
начинать с этого, то в итоге и результат лучше, и сил по-
трачено значительно меньше. Мощнейшим лайфхаком
для большинства людей будет переход в HTF. Там вас
ждут огромные изменения!
В написании этой книги я поступил так же. Самое
сложное я сделал в самом начале, когда написал всю
story line книги. Из всех своих записей за десять лет
практики я выделил сто четыре генеральных идеи,
а потом убрал те, про которые уже написаны очень хо-
рошие книги. Осталось только пять больших идей, ко-
торыми я поделился в этой книге. Дальше я построил
всю логику книги. Я писал медленно, но знал, что на
структуре, мучительно заложенной мною в начале, стра-
ница за страницей появятся все необходимые блоки.
И на моих глазах родилась книга.
134
Просто делай! Делай просто!
Иногда мне бывает сложно, так как существуют раз-
личные подходы, работающие для разных ситуаций, но,
в целом, я пишу про то, что поможет подавляющему
большинству.
Если взять всех людей и разместить на графике «ко-
личество мощных действий», то окажется, что в его ле-
вой части, где мало действий, находится очень большой
процент людей. А в правой части графика людей мало.
Я даже не представлял, насколько это редкое явление
— человек, совершающий много простых мощных дей-
ствий в сторону собственных долгосрочных целей. Но,
используя при разборе каждого вопроса строгий науч-
ный подход, надо сказать, что людям, делающим слиш-
ком много, не помогут «советы для большинства». Если
пройтись по всем сопутствующими исключениями, мы
далеко не уйдем. Я в курсе всего и самостоятельно изу-
чаю научные статьи про человека, но, чтобы эта книга не
стала монологом бизнес-гуру с претензией на научность
и ее листами разжигали угли в мангале, а превратилась
в увлекательный диалог с читателем, прошу вашего раз-
решения на использование в ней упрощенных моделей
в целях более простого и ясного донесения моих идей.
При этом я человек рацио, и всему, написанному в кни-
ге, есть научное обоснование.
Поэтому книга с ее девизом «Просто делай! Делай
просто!» может многим помочь сдвинуться с «мертвой
точки». Конечно, есть люди из правой половины гра-
фика, похожие на меня и много рискующие. Им, воз-
можно, наоборот необходимы тормоза, развитие в себе
135
Действие Второе
функций «стоп» и «отдых». Мои партнеры по японско-
му офису CarPrice работали без выходных и практически
без сна два года. Они работали в режиме самоуничтоже-
ния и самоистязания, засыпая на деловых ужинах. Ког-
да я официально запретил работу в воскресенье, они не
послушали меня и продолжили работать. Я очень долго
пытался им объяснить: «Ребята, поймите, выдохший-
ся лидер создает дохлую компанию». Но большинство
людей мира не японцы, и если взять на рассмотрение
среднего смузи-предпринимателя, то ему уж точно не
помешает сдвинуться в сторону увеличения часов сфоку-
сированного и дисциплинированного рабочего времени.
В каждом вопросе есть золотая середина и оптимальная
доза. Трезво оцените себя и посмотрите, в какую сторо-
ну вам надо сдвинуться.
Я написал книгу в надежде, что она поможет боль-
шинству научиться действовать, двигаться навстречу
своим целям и достигать их. И буду очень рад, если она
поможет начать действовать даже одному человеку.
Do'stlaringiz bilan baham: |
