Название: Просто Делай! Делай Просто!

Действие Третьее
да-то получил. Подумайте, через десять–пятнадцать 
лет многие из этих ребят вырастут, станут владельцами 
бизнесов, кто-то войдет в топ самых влиятельных людей 
в разных сферах. Я и дальше буду развиваться в этом 
хаосе, но в мою сторону будет направлено больше по-
ложительных векторов, образно говоря, я буду реже 
попадать в «пробки» и аварии, мне чаще будет гореть 
зеленый свет. Это поможет во всех жизненных проек-
тах. Но действия все равно необходимы! Без действий 
с моей стороны ни один, даже самый большой, социаль-
ный капитал не имеет ценности.

---

156
Просто делай! Делай просто!
***
В один из жизненных периодов, когда мы с партнером 
одновременно запустили большое количество разных 
бизнесов, многие считали нас дебилами, совершающи-
ми необдуманные действия. Эти люди не понимали, на-
сколько скорость и присутствие на рынке были важнее 
точности. Точность тогда была вторичным фактором. 
И мы никогда не совершали действий, которые могли 
закончиться для нас «переломом позвоночника», не за-
ходили за черту необратимых последствий. Потеря этих 
денег была бы терпимой. Небольшой «жирок», потра-
ченный на эксперименты. Мы быстро проверяли гипо-
тезы, оперируя значительными для других суммами.
Однажды в аэропорту во Франции, будучи немного 
подшофе, я обратил внимание на вендинговый аппарат. 
Аппарат как аппарат, но что-то мне в нем показалось 
странным.
«Вот это да! Да в нем же продаются лекарства! Это 
просто гениально! Почему такого еще нет в России?! 
Я буду первым, кто сделает это», — мысли вихрем про-
неслись в моей голове. Вернувшись из командировки, 
я сразу приступил к реализации гениальной идеи.
При создании компании я не учел единственный факт: 
во Франции по закону аптеки не могут работать больше 
тридцати часов в неделю, а в России работают семь дней 
в неделю минимум по пятнадцать часов в день, многие 
же вообще круглосуточно.
Конечно, это дало о себе знать, когда в «час пик» 
мимо моих вендинговых автоматов прошло десять тысяч 

---

157
Действие Третьее
человек, и лишь двое сделали покупки. Купили презер-
вативы!
Это было полнейшее фиаско! Что я только не делал 
с этими автоматами, но ничего не работало. 50 тысяч 
евро пошли на ветер! Хотя интересно, что в итоге я про-
дал компанию производителю вендинговых автоматов, 
которые мы у них же и закупали. Я окупил все затраты! 
Вот так, даже не получив ущерба, я узнал много нового. 
Опять получается, что выгоднее совершать большое ко-
личество действий.
Конечно, подобный подход нельзя использовать в сфе-
рах, где ценой ошибки может быть жизнь и здоровье 
человека, например, в медицине. Всегда опираемся на 
здравый смысл! Но есть отрасли, где перфекционистам 
не место, где нет четких критериев качества, и вы даже 
не знаете, какие параметры на него влияют. Когда моей 
целью были знакомства, моя конверсия с девушками со-
ставляла 1%, а у моего друга 5%, но я его победил. Как? 
За счет гиперактивности. Я просто сделал в десять раз 
больше, чем он.
В игру низких вероятностей очень выгодно играть, 
если вы руководствуетесь философией действия, в ос-
нове которой лежит высокая активность. Игра низких 
вероятностей вместе с очень большим количеством по-
пыток дает гарантированный результат.
На деньги, полученные от продажи Sapato, я смог 
создать множество компаний, потому что играл в игру 
низких вероятностей. Я жертвовал качеством. Создав 
только одну компанию, я смог бы уделять ей больше 

---

158