Nazoratning ikki usuli farqlanadi

Rahbar sifatida o‘z obro‘-e’tiboringizni qanday qilib mustahkamlashingiz mumkin:

1. 
   Kamsitilgan obro‘. Bu holat o‘zidan yuqori mansabga ega bo‘lgan rahbarning munosabati natijasida sodir bo‘lishi mumkin. Ko‘p hollarda, yuqori bo‘g‘in rahbari o‘zidan past rahbarni tanqid qilgan holda uning obro‘sini xodimlar oldida qadrsizlantiradi. Bunday holat yuzaga kelganda o‘z rahbaringizga Sizning obro‘yingizni olish bilan birga u o‘z zimmasiga Sizning ham ma’suliyatingizni olayotganligini muloyim tarzda yetkazing. Bunday yangi va o‘rinsiz ma’suliyat unga yana qo‘shimcha muammolar olib kelishi mumkinligini his eta olsin.
   
2. 
   Bilimlar.
   

• 
  Mustaqil ravishda o‘z bilim va malakangizni oshirish bilan      shug‘ullaning
  
• 
  Jamoa hayoti iehnat jarayoni haqida doimo to‘la ma’lumotga ega bo‘ling
  
• 
  Yangi ma’lumotlarni doimo so‘rab bilib yuring
  
• 
  Boshqaruv malakalaringizni rivojlantiring
  

3. 
   Shaxsiy xislatlar:
   

• 
  Yaxshi tinglovchi bo‘ling, faol tinglash uslubidlan foydalaning
  
• 
  Yangi yondoshuvni qabul qilishga tayyor bo‘ling
  
• 
  Jasurlik xislatlariga ega bo‘ling
  
• 
  Doimo ma’suliyatingizni his eting
  
• 
  Atrofdagilarda o‘z shaxsingiz va malakangizga oid ishonch uyg‘oting
  
• 
  Uzoqni ko‘rib ish yuriting
  
• 
  Atrofdagilarga iltifotli bo‘ling, lekin rasmiyatga berilmang
  
• 
  Muloyim va muloqotga molik bo‘ling
  
• 
  Kollektiv tomonidan hurmatga qozonishga erishing, buning uchun doimo jamoa manfaatlari haqida qayg‘uring
  
• 
  Liderga xos xislatlaringizni kuchaytiring