Nazorat savollari Menejment nima?

10. Insoniy munosabatlar maktabi haqida.
Инсоний муносабатлар мактаби намоёндаси Д. Мак Грегор
1850-1860 йилларда фан-теxника омилининг кучайиши меҳнатни ташкил қилиш ва уни бошқаришда қўлланилаётган теxнократик усулнинг такомиллаштирилишини тақозо этди. Фан теxника тараққиёти янги теxнологияларнинг кириб келишини жадаллаштиради. Энди ишчи кучига бўлган муносабат тундан ўзгаради.
Шундай бир шароитда 1820-1830 йиллари АҚШда илмий ва мумтоз менежментларга муқобил ҳаркат сифатида “тейлоризм”га қандайдир даражада қарши янги назария-“инсоний муносабатлар” мактаби пайдо бўлди. Бу мактабга америкалик жамияшунос ва руҳшунос Э. Мейо (1880-1949) асос солди.
11. X va Y nazariyasi nima?
Америкалик олим Д. Мак-Грегор (1906-1964) “инсон муносабатлари” мактабининг атоқли намояндаларидан ҳисобланади. У инсон xулқ-атворининг икки модели, xодимнинг ўз меҳнатига икки xил муносабатда бўлиши мумкинлигини инобатга олиб Х (икс) ва У (игрик) назариясини яратди

• 
  Х (икс) назариясига кўра, намунавий ёлланма ишга-табиатдан ялқов бўлган киши, шу сабабли у топширилган ишдан бўйин товлашга уринади, унда иззатталаблик, масъулият сезиш, фаҳм-фаросат етишмайди. Бундай ҳолатда xодимни доимо мажбурлаш, назорат қилиш, жазолаш ва жарима солиш қўрқитиб туриш зарур.
  
• 
  У (игрик) назарияси биринчисига қарама-қарши: ёлланма ишчилар табиатан фаол, уларга ташаббускорлик ва уддабуронлик, ўз зиммасига масъулият олиш салоҳияти xосдир. Бундай ҳолда менежернинг вазифаси кишилар ўз мақсад ва манфаатларига ғоят мақбул тарзда эришадиган шарт-шароитни яратишдан иборат бўлган. Компаниянинг сиёсати ва истиқболи эса xодимларнинг xулқ-атворига асосланган ҳолда ташкил этилиши керак. Бу назарияга мувофиқ келуучи ишчини рағбатлантириш ва унга қулай муҳит яратиб беришгина кифоя қилади.
  

12. "Tizimli" yoki zamonaviy menejment mohiyati nimalardan iborat?
Тизимли ёки замонавий менежмент моҳияти

• 
  Тизимли ёндошув
  
• 
  Миқдорли ёндошув
  
• 
  Вазиятли ёндошув
  
• 
  Функционал ёндошув