Namangan Muhandislik texnologiya instituti

1 - tamoyil : Menejmentning funktsiyalari

Menejerlar ko'pincha o'z ishlarini yo'naltirilgan vazifa yoki nazorat sifatida ko'rishsa - da , bu nuqtai nazar illuziya.

Eng asosiy darajada menejment - bu beshta umumiy funktsiyalar to'plamidan iborat bo'lgan intizom: rejalashtirish, tashkil etish, kadrlar bilan ta'minlash, etakchi va nazorat qilish. Ushbu beshta funktsiya muvaffaqiyatli menejer bo'lish haqidagi amaliyotlar va nazariyalarning bir qismidir.

Funktsiyalarni tushunish menejerlarga sa'y - harakatlarini natijaga erishadigan faoliyatga yo'naltirishga yordam beradi. Buyuk menejmentning beshta funktsiyasini sarhisob qilish ( ICPM Management Content ;

Rejalashtirish: Boshqaruv rolida rejalashtirish haqida o'ylaganingizda, bu haqda tegishli maqsadlar va harakatlarni tanlash jarayoni, so'ngra qanday strategiyalardan foydalanish, qanday choralar ko'rish va maqsadlarga erishish uchun qanday resurslar kerakligini hal qilish jarayoni haqida o'ylang.

Tashkil etish: ishchilar bilan munosabatlami o'matishning ushbu jarayoni ishchilarga o'zlarining tashkiliy maqsadlariga erishish uchun birgalikda ishlashga imkon beradi.

Yetakchi : Ushbu funktsiya vizyonni ifodalashni, xodimlarni energiya bilan ta'minlashni, vahiy, ta'sir, ishontirish va samarali muloqot qobiliyatlari yordamida odamlarni ilhomlantirish va rag'batlantirishni o'z ichiga oladi.