N. Eriashvili Second Edition t e X tb o o k юн ити u n I t y moscow • 2000

У
охарактеризовать организованность агромаркетингового 
цикла.
472

---

Рис. 24.1. Основные показатели уровня рациональности 
системы маркетинга
24.2. Показатели, характеризующие
эффективность маркетинговых
решений
В процессе деятельности предприятия возникает множество 
ситуаций, которые заканчиваются принятием и реализацией 
решений. Для анализа маркетинговых ситуаций и оценки эф-

---

фекгивности их разрешения проведем их структурирование и 
определим типы.
Типы проблем удобно рассматривать объемно, используя 
такие их характеристики, как уровень структурирования, де­
терминированности и многомерности. Наиболее наглядно ти­
пизация проблем выражается с помощью куба (рис. 24.2).
Маркетинговые проблемы можно разделить на несколько 
групп.
Простые определенные
(детерминистские) проблемы содер­
жат небольшое количество характеристик, хорошо структури­
рованы и детерминированы. Все параметры известны, легко 
измеряются, а результаты агромаркетинговых решений прогно­
зируются.
Сложные определенные
(детерминистские) проблемы в отли­
чие от вышеназванных являются многомерными. В них много 
переменных, требующих многокритериальной оценки.
474

---

Рискованные
— плохо структурируемые немногомерные де­
терминистские проблемы. Факторы, определяющие содержание 
проблемы, и результаты вырабатываемых решений вероятностны.
Высокорискованные
— в отличие от рискованных характери­
зуются повышенной вероятностью неблагоприятных исходов и 
высоким коэффициентом риска в связи с многомерностью.