N. Eriashvili Second Edition t e X tb o o k юн ити u n I t y moscow • 2000

Ко­
эффициент достижения цели (К\%)
определяется как соотноше­
ние плановых показателей целевых программ (.К*1)) с фактиче­
ским их выполнением (Л<2>):
1 
с 1
я1?
^ 1 8 = 7 7 2 2 %
,
(24.18)
С1с=1/=1 
я у
где 
С
— 
количество уровней АПК, ступеней объединения 
(предприятия);
7— количество целевых программ.
При анализе и оценке маркетинговой организации выявля­
ются неэффективные в функциональном отношении ячейки се­
тевой матрицы. Когда проанализирована каждая ячейка, то оп­
ределяются наиболее слабые звенья в функционировании сис­
темы.
484

---

24.3. Методика оценки влияния
маркетинга на прибыль предприятия
Чтобы количественно определить влияние комплекса мар- 
I кетинга на прибыль предприятия, используем метод расстанов- 
| ки приоритетов (МРП). С его помощью могут решаться различ- 
I ные экономические задачи, в том числе и при недостаточной 
| исходной информации или при полном ее отсутствии.
■
; 
Применение МПР особенно эффективно при расчете влия- 
I ния комплекса маркетинга на прибыль предприятия. Однако он 
I 
еще не приобрел широкого распространения. Необходимы 
I 
дальнейшая разработка моделей решения задач, изучение 
I 
имеющегося опыта.
I 
Для определения влияния комплекса маркетинга на при- 
I быль предприятия можно рекомендовать метод расстановки 
Г приоритетов, а в качестве способа высказывания суждений — 
I метод парных сравнений, расчеты по которому были проведены 
’ на персональном компьютере по специально разработанной 
программе. Количественная оценка комплекса маркетинга была 
i
получена в результате заполнения специалистами предприятия