Мустақил иши мавзу : Менежмент назарияси ва амалиётининг ривожланиши нукус 2022 menejment nazariyasi amaliyotining rivojlanishi

1. ilmiy menejment maktabi;
2. klassik yoki ma'muriy maktab;
3. inson munosabatlari maktabi;
4. xulq-atvor bilimlari maktabi;
5. miqdoriy yondashuv maktabi;
6. maktab tizimlariga yondashuv;
7. maktabdagi vaziyatga yondashuv.
1-jadvalda ushbu maktablarning zamonaviy menejment faniga qo'shgan hissalari bilan bog'liq asosiy tushunchalar keltirilgan.
1-jadval. Zamonaviy menejment faniga turli xil maktablar va yondashuvlar

Tadqiqot yo'nalishlari va asosiy tushunchalar	Zamonaviy menejmentda ishlatiladigan asosiy g'oyalar
Ilmiy yo'nalish va klassik yoki ma'muriy, maktab
Ilmiy tamoyillar. Ishlarning bajarilishini tartibga solish. Menejmentda mehnat taqsimoti	Menejment va boshqaruv tamoyillariga ilmiy yondashuv. Yaxshilash uchun ishlarni bajarish usullarini tahlil qilish. Ish haqi ishchilarni rag'batlantirishning eng muhim elementi sifatida
Inson munosabatlari va xulq-atvor fanlari maktabi
Kollektiv maxsus ijtimoiy guruh sifatida. Shaxslararo munosabatlar har bir xodimning samaradorligi va salohiyatini oshirish omili sifatida	Muloqot omillaridan foydalanish, guruh dinamikasi, boshqaruvda motivatsiya va etakchilik. Tashkilotlarda inson xatti-harakatlarini o'rganish. Jamoa a'zolariga faol inson resurslari sifatida munosabat
Miqdoriy yondashuv
Miqdoriy tadqiqotlar, modellashtirish va kompyuter texnologiyalaridan foydalanish	Qaror qabul qilishda miqdoriy o'lchovlardan foydalanish. Axborotni boshqarish tizimlari va kompyuter texnologiyalaridan foydalanish
Tizimli va vaziyatli yondashuv
Tashkilotning barcha tarkibiy qismlarining o'zaro ta'siri va o'zaro bog'liqligi. Atrof-muhitdagi vaziyatning o'zgarishini aniqlash va hisobga olish	Tashkilotni o'zaro bog'liq qismlardan iborat tizim sifatida ko'rib chiqish. Atrof-muhitning ahamiyati va tashkilotning muvaffaqiyati uchun fikrlar. Vaziyat omillarining umumiyligini o'rganish asosida boshqaruv qarorlarini qabul qilish

Boshqaruvning bir nechta yo'nalishlari mavjud, ularning har biri o'ziga xos xususiyatlarga ega va taniqli olimlarning nomlari bilan bog'liq:
Byurokratiya (Maks Viber);
Ilmiy boshqaruv (Frederik Teylor);
Klassik menejment (Genri Ford);
Odamlar bilan munosabatlar (Elton Mayo);
Yangi insoniy munosabatlar (Duglas MakGregor);
Guru nazariyasi (Tom Piter, Rosabeth Moss Kanter).
Agar dastlabki besh yo'nalish tadqiqot uchun an'anaviy bo'lsa, oltinchisi - guru nazariyasi - juda yangi. Va bu ba'zi bir olimlarning boshqaruv bilimlarini yaratishda, tarqatishda va qo'llashda muhim rol o'ynashi bilan izohlanadi.
Effektni tushuntirish uchun guru boshqaruvi alohida tashkilotni boshqarish uchun boshqaruv faoliyatining mohiyatini va rahbarlik lavozimlarini egallaganlar uchun yaratadigan ehtiyojlarini tushunish juda muhimdir. Ularning ehtiyojlariga mos keladigan g'oyalar, ehtimol eng mashhurdir. Bundan tashqari, menejment tabiatining o'zi ushbu kasbdagi odamlarning rahbarlik uchun guruga murojaat qilish tendentsiyasini anglatadi, chunki bu guruslar bir vaqtning o'zida bunday g'oyalarni ishlab chiqish va taqdim etish, shuningdek ularni tashkilotlarda amalda tatbiq etishga hissa qo'shish.