2.5 rasm Tovarning har xil hayotiylik davri fazasida marketing taktikasi
Bozorga chiqish
bosqichi
O‘sish bosqichi
Yetuklik
bosqichi
Chiqish
bosqichi
Tovar
Asosiy
Nomenklaturasini
kengay-
tirish
Yangi tovarlarni
bozorga kiritish
Bozordan
chiqish
Baho
Past, aksincha yuqori
Narx oldingi
fazadagiga
nisbatan
baland, yoki
uning yuqori
darajasiga mos
keladi
Chegirma va
narxga
nisbatan texnik
harakatlar
Talab holatiga
mos keladi
Sotish
Tovar tarqatish
chegaralangan, bir
segmentda
konsentratsiyalangan
Sotishni tez
kengaytirish,
yangi
segmentlarni
topish
Intensiv
sotish
Tovarni tanlab
tarqatish
Tovarni
bozorga
siljitish
Ancha harakat talab
etiladi
Mumkin qadar
maksimal harakat
Foydaga mos
ravishda
harakatning
kuchsizlanishi
Tovarni
bozordan
chiqarish
36
Servis
Nazorat, mumkin
qadar
markazlashtirilgan
nazorat
Nazorat, mumkin
qadar
markazlash-
tirilmagan nazorat
Servis markazi
tomonidan olib
boriladigan
nazorat
Tovarni sotish
uchun yangi
imkoniyatlar
yaratish
maqsadida
servisdan
foydalanish
2.6. Sotishdan keyingi xizmat
Bu bo‘limda yuqoridagi xizmat va tovar haqidagi ma‘lumotlarga asoslangan
holda bu ikki ob‘yektning birlashgan nuqtasini tushuntirishga harakat qilaman.
Ya‘niy bu bo‘limda tovarni sotishdan keying xizmat haqida so‘z boradi.
Sotishdan keyingi xizmatni boshqarish montaj qilish, o'rnatish va ishga tushirish,
kafolat muddati davomida mahsulot (tovar) dagi nuqsonlarni bartaraf etish,
kafolatdan keyingi ta'mirlash bo'yicha ishlab chiqaruvchi yoki sotuvchi tomonidan
amalga oshiriladigan chora-tadbirlar majmuidir. Ammo bu faqat sotishdan keyingi
xizmatning umumiy va asosiy elementlari. Iste'molchining xayrixohligini
qozonishga intilayotgan kompaniya xizmat ko'rsatishning yangi shakllari va
standartlarini ishlab chiqadi. Texnik jihatdan murakkab mahsulotlar (tovarlar)
sohasida xaridor sotib olgandan keyin o'zini "tashlandiq" his qilmasligi kerak.
Shuning uchun ishlab chiqaruvchilar va sotuvchilar xaridorni har xil shakllarda
«qo'riqlash» ga intilishlari kerak. Masalan, kompyuter ishlab chiqaruvchilari va
chakana sotuvchilar uchun sotishdan keyingi xizmatning keng tarqalgan shakli bu
dasturiy ta'minotni o'rnatish va individual dasturiy mahsulotlardan foydalanish
bo'yicha iste'molchilarga umumiy ta'lim. Dasturiy mahsulotlarni ishlab
chiqaruvchilarning o'zi (masalan, ma'lumotlar bazalari) muntazam ravishda
axborotni yangilash, muammolarni bartaraf etish, versiyalarni yangilash va hk.
Avtomobil ishlab chiqaruvchilari va dilerlari sotishdan keyingi xizmat ko'rsatish
markazlarini yaratadilar, ular tarkibiga xizmatlar, original ehtiyot qismlar va
butlovchi qismlar bo'limlari, o'rnatish bo'limlari kiradi (ular signalizatsiya
37
tizimlarini, antennalarni, sun'iy yo'ldosh navigatsiya tizimlarini va boshqalarni
o'rnatish bilan shug'ullanadi).
Sotishdan keyingi (texnik) xizmat tovarlarning raqobatbardoshligining
muhim tarkibiy qismlaridan biri bo'lib, bozorda sotishning muvaffaqiyati va
intensivligini belgilaydi. Har yili texnik xizmat ko'rsatishga talablar tobora ortib
bormoqda: agar bir necha yil oldin dunyoning istalgan mamlakatiga ehtiyot
qismlarni etkazib berish muddati ariza topshirilgan paytdan boshlab 3-5 kunni
tashkil etgan bo'lsa, endi bu 24 soat; Mahsulot ishlab chiqarilgandan
chiqarilgandan so'ng ehtiyot qismlar, ehtiyot qismlar va yig'ilishlarni ishlab
chiqarish muddatlari ham uzaytirildi va yaqinda mashinalar va uskunalar uchun
taxminan 8-10 yil davomida aniqlandi va hokazo.
Oxirgi foydalanuvchilar bilan bevosita aloqada bo'lgan xizmat bo'limlari
marketing tadqiqotlari, iste'molchilar talablari va so'rovlarini o'rganish,
xaridorlarning katta shikoyatlarini keltirib chiqaradigan tovarlarning zaif va
nuqsonlarini aniqlash, yangi modellar va mahsulotlar turlari bo'yicha g'oyalarni
to'plash uchun eng qimmatli ma'lumot manbai hisoblanadi. , va boshqalar.
Sotishdan keyingi xizmat, shuningdek, xaridorlarning tovarlarning sifatiga
oid shikoyatlarini ko'rib chiqish va qondirishni o'z ichiga oladi. Korxonalarning
etakchi dizayner-muhandislari, ayniqsa bozorga yangi mahsulotni joriy etish
davrida, sotib olingan mahsulot sifatiga shikoyatlar bo'lsa, iste'molchilarga tashrif
buyurishlari odatiy holdir. Yuqori malakali mutaxassislarning bunday tashriflari
qisqa vaqt ichida mahsulotdagi nuqsonlarni bartaraf etish muammolarini samarali
va
malakali
echishga,
ishlab
chiqarish
va
texnologik
jarayonlarni
takomillashtirishga imkon beradi va shu bilan mahsulotning bozorda muvaffaqiyat
qozonishiga hissa qo'shadi. Kafolatdan keyingi ta'mirlash vazifasi jihozlarning
ishlamay qolishini kamaytirish, kapital ta'mirlash vaqtini ko'paytirish, ish
xavfsizligini oshirish va oxir-oqibat bozorda barqaror mavqega ega bo'lish va
ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarning raqobatbardoshligiga erishishdir.
38
Xulosa
Bozorni tashkil qiluvchilar bir birlari bilan chambarchas bog‘liq. Xizmat va
tovar hech qachon bir-birining ustidan hukmronlik qila olmaydi. Ular ikkalasi
birgalikda iste‘molchilar ehtiyojini qondira oladilar. Xizmat ko‘rsatuvchilarda
tovar bo‘lganligi uchun ishsiz qolishmaydi va ishlab chiqaruvchilar xizmat
ko‘rsatuvchilarsiz mahsulotlarini sota olmaydilar. Bu ikki tushunchasi alohida
kategoriya sifatida o‘z xususiyatlari sanab o‘tildi ammo, ba‘zi hollarda bu ikki
tushuncha bir birining tashkil qiluvchisi hisoblanadi. Misol uchun ovqatlantirish
xizmatini olaylik: Oshpaz nuqta‘i nazaridan xizmat ko‘rsatish yordamida u
o‘zining moddiy mahsulotini sotadi. Endi shu oshxona joylashganb mehmonxona
nuqta‘i nazaridan qarasak , mehmonxona oshxona yordamida o‘z xizmatlarini
kengaytirmoqda. Bu holda bir turdagi xizmat bir vaqtning o‘zida ham asosiy ham
qo‘shimcha element sifatida namoyon bo‘lmoqda.
Xulosa qilib shuni aytish mumkinki, tovar va xizmat bir-bir biri bilan juda
ko‘p tomonlama farq qiladi. Hatto ular butunlay boshqa-boshqa narsalarni
izohlaydi. Ularning ishlab chiqarilish jarayoni, bozorda tutgan o‘rni,vazifasi,
ko‘rinishi, shakllari, o‘ziga xos xususiyatlari ham farqlanadi. Ammo shunga
qaramay bu ikki kategoriya har doim yonma-yon foydalaniladi. Ular bir-birini
taqozo qiladi va birgalikda taklif kuchiga ega.
39
Foydalanilgan adabiyotlar
1. Abryutina M. S. Korxonaning moliyaviy-xo'jalik faoliyatini tahlil qilish / M. S.
Abryutina, A. S. Grachev. - M.: Dis, 2001. - 457 p.
2. Azrilian S. P. Tijorat lug'ati. - M., 2000. - 457 p.
3. Korxonaning moliyaviy-xo'jalik faoliyatini tahlil qilish / tahrir. V.A.Raevskiy -
M.: Moliya va statistika, 2002. - 654 p.
4. Antonov N. G. Pul muomalasi, kredit va banklar / N. G. Antonov, M. A. Pessel.
- M.: Finstatinform, 2000. - 557 p.
5. Aristotel. Siyosat. - M., 1991. - 698 p.
6. Havaskorlar. G'arb falsafasi o'zining paydo bo'lishidan hozirgi kungacha. - SPb.,
1997. - 236 p.
7. Asmus VF antiqa falsafa. - M., 2003. - 691 p.
8. Bovikin V. N. Yangi menejment. - M.: Iqtisodiyot, 2003. - 321s.
9. Bogatin Yu. V. Foyda ishlab chiqarish / Yu. V. Bogatin, VA Shvandar. - M.:
UNITI, 2002. - 229 p.
10. Borisov V. M. Ruscha-arabcha lug'at. M., 2004. - 356 p.
11. Boriskin A. A. Evropa falsafasi tarixi. - Saransk, 2003. - 569 p.
12. Blyaxman LS Firma iqtisodiyoti. - M., 2001. - 386 p.
13. Burlankov SP Sanoat korxonalarining raqobatbardoshligini boshqarish: diss. ...
Doktor ekon. Fanlar.- Saransk. - 2004. - 299 p.
14. Brokhaus - Efron. Kichik entsiklopedik lug'at. M. - 2004. - 699 p.
15.
https://zelenyugol.ru/uz/furnace/ponyatie-usluga-klassifikaciya-vidov-uslug-
opredelenie-ponyatii-servis/
Do'stlaringiz bilan baham: |