Muhokama qilinib o‘quv jarayoniga foydalanish uchun tavsiya qilingan



Download 2,43 Mb.
Pdf ko'rish
bet326/389
Sana30.12.2021
Hajmi2,43 Mb.
#97407
1   ...   322   323   324   325   326   327   328   329   ...   389
Bog'liq
kichik biznes va tadbirkorlik

5.3. Menejmentda tizimli yondashuv. 
Menejmentda  tizimli  yondashuv  avvalo  boshkaruv  obyekti  murakkab  ijtimoiy-iktisodiy, 
uzgaruvchan  tizim,  ichki  tartib  va  uzaro  alokaga  bir  butun  yaxlitlikni  tashkil  etuvchi 
unsurlar  yigindisi  sifatida  urganilishini    ifodalaydi.  Tizim  yondashuvi  boshkariladigan 
obyektning  barcha  tarkibiy  kismlari  uzviy  amal  kilishini  ta‘minlaydi,  bir  tomonlama 
yondashuvni  inkor  etadi,  tizimning  turli  unsurlari  urtasida  nomutanosiblik  va  karama-
karkiliklarni  bartaraf  etishga  yordam  beradi  va  shu  sababli  fakat  boshkaruv  obyektiga 
nisbatan emas, balki boshkaruvning uziga nisbatan xam amalga oshirilishi kerak. 
Murakkab  ijtimoiy-iktisodiy  tizimni  urganish  jarayonida  menejmentda  tizimli  yondashuv 
moxiyati asosan kuyidagilardan iborat: 
 
boshkaruv maksadlarini yaratish; 
 
kuyilgan maksadlarni amalga oshirishdan eng kam xarajat kilib, eng katta samaraga ega 
bulish; 
 
maksad,  usul  va  va  ularga  erishish  vositalariga  mikdoran  baxo  berish  va  faoliyatning 
rejalashtirilgan natijalariga ega bulishning barcha imkoniyatlarini baxolash. 
 
 
 
                                                           
 
 
                                                 Tarmoklar                                      
                                                                              
                                                        
                                                                                           
Uzbekiston Respublikasi xalk 
xujaligi 
Љishloљ xњjaligi 
Sanoat 
Transport 


 
156 
                                                                                                         
                                                   soxalar                                         
                                                                                              
                                                                                                         
 
 
korxonalar (Aksionerlik jamiyatlari) 
 
 
 
 
                                                                                                        
 
 
 
 
 
 
 
Xar bir murakkab tizim yirik tizim unsuri sifatida urganiladi, uning bu yirik tizim boshka 
unsurlari  bilan  uzaro  ta‘siri  va  alokasi  taxlil  etiladi.  Nisbatan  mustakil  (aloxida)  tizim 
urganilganda uni unsurlar kuyi tartibdagi kichik tizimga ajratiladi xamda bu unsurlarning 
uzaro aloka va ta‘siri tadkik kilinadi. Masalan, agartxalk xujaligini urganiladigan bulsa, u 
bir  tomondan  yirik  tizim  sifatida,  boshka  tomondan  xalk  xujaligi  tarmoklari  unsurlari 
(sanoat,  kishlok  xujaligi,  transport,  kurilish  va  x.k.)  yigindisi  sifatida  taxlil  kilinishi 
mumkin. Sanoat xalk xujaligi tizimining unsuri sifatida xamda  kichik tarmoklar, soxalar, 
ishlab  chikarishbirlashmalari,  korxonalar  birikmasi  sifatida,  korxona  esa  xam  assosasiya, 
aksionerlik  jamiyatlari,  firma,  birlashmalar  unsuri  sifatida,  xam  sex,  bulinma,  brigadalar 
majmui sifatida urganish mumkin. 
Menejmentda tizimli yondashuv kuplab muammolarni samarali xal etish uchun asos bulib 
xizmat  kiladi.  Uni  kullash  maksadlarni  anik  bayon  kilish,  vazifalar  kulami  va  bajarilishi 
lozim  bulgan  ish  xususiyatlari  xakida  tasavvurga  ega  bulish,  tizim  doirasida  buysunush 
tartibini  urnatish,  karor  kabul  kilish  va  uni  bajarish  borasida  majburiyat  va  javobgarlikni 
taksimlash imkonini beradi. 
Tizimli yondashuvning asosiy vazifasi butun tizim amal kilish samaradorligini oshirishdan 
iboratdir. 
Tizimli  yondashuvni  kullash  umuman  vaziyatga  baxo  berish  barcha  xolat  va  okibatlarni 
xisobga  olgan  xolda  boshkaruv  karorlari  kabul  kiluvchi  xar  bir  raxbar  uchun  zarurdir. 
Boshkaruvda tizimli yondashuvni kullash raxbardan mantikiy fikr yuritishni ya‘ni, xar bir 
karorga  kelish  va  asoslash  jarayonida  tizimning  umumiy  maksadini  aniklash  va  barcha 
kichik tizimlar faoliyatini bu maksadga erishishga yunaltirishni talab etadi. Bunda xar bir 
tizim  undan  yirikrok  tizimning  tarkibiy  kismi  sifatida  urganiladi,  uni  rivojlantirishning 
umumiy maksadi ushbu yirik tizim rivojlanishi maksadi bilan muvofiklashtiriladi. 
Asbobsozlik 
Mashinasozlik 
Aviasozlik 
Konsern 
Assosatsiya 
Firma 
Shirkat 
Firma 
 
Ijara korxona 
Boshkariladigan kichik 
tizim 
Boshkaruvchi kichik 
tizim 


 
157 
Tizimli  yondashuvda  vazifalar  tashkilotga  moslashtirilmmaydi,  aksincha  tashkilot 
kuyilgan maksadlar va ularni xal etish usullariga muvofik xolda tashkil etiladi yoki kayta 
tuziladi. 
Kibernetika va unga boglik ravishda maksadlarni va boshkaruv karorlarini aniklash, ishlab 
chikarish,  tekshirish,  tadbik  etish,  matematik  usul  va  EXMni  kullash  tizimli 
yondashuvning  muxim  unsurlaridan  biriga  aylanib  koldi.  Model  suzlar  vositasida, 
formulalar yordamida bayon kilinishi, chizma bilan ifodalanishi, EXM yordamida tizimni 
amalda tushunish, yangi, ilgari noma‘lum bulgan xakikatni topishga yunaltiriladi. 
Bilimlarning xozirgi darajasi murakkab tizim bulgan iktisodiyotni boshkarishda chizikli va 
dinamik  dasturlash,  yoppasiga  xizmat  kursatish,  uyinlar  nazariyasini  kullash,  statistik 
ma‘lumotlarni  urganish  jarayonida  xar  tomonlama  korrelyasiya  usulidan  foydalanish 
imkonini beradi. 
Tizimli  yondashuvning  kompyuterlarni  kullash  natijasida  rivojlanishi  ma‘lumotlarning 
aniklashtirilgan,  kengaygan  bazasidan  samarali  foydalanish  imkonini  beradi  vauz 
navbatida  axborot  yigish  va  uni  kayta  ishlashni  talab  etadi.  Iktisodiyot  tarkibi  uzgarishi 
xakida  ilmiy  asoslangan,  anik  axborotga  ega  bulmay  turib,  uning  samaradorligini 
oshirishyullarini aniklab bulmaydi. 
Shunday  kilib,  rsepublika  iktisodiyotiga  uzaro  boglik  jarayonlar  tizimi  sifatida  karash 
mumkin.  Kandaydir  bir  jarayon  natijasida  ma‘lum  maxsulot  yaratiladi  va  bu  ma‘lum 
xarajatlar yigindisi bilan boglikdir. 
Ikki  jarayon  urtasida  tugridan-tugri  bogliklik  mavjud  bulib,  bunda  bir  jarayon  maxsuloti 
bulgan  kumir  elektroenergetika  uchun    resursdir.  Bunday  alokalar  tarmogi  bir-biriga 
boglik unsurlar tizimini tashkil etadi. 
 

Download 2,43 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   322   323   324   325   326   327   328   329   ...   389




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish