Motivatsiya. F. Gersberg motivatsiya nazariyasi. Kutish nazariyasi

2. Instrumentallik

Vroomning kutish nazariyasi doirasida va motivatsiyaga olib keladigan ikkinchi muhim elementga murojaat qilib, biz instrumentallikni topamiz. Bu haqiqat bilan bog'liq har bir ishchi o'z roliga ega bo'ladi va butun vitesning ishlashi uchun ajralmas qism bo'ladi, umuman tashkilotning o'zi.

Maqsad xodimning kerakli natijalarni olishiga imkon beradigan yaxshi ko'rsatkichlarga ega bo'lishi; Boshqacha qilib aytganda, bu qiymat qo'shadigan "funktsional" qism bo'lishi kerak. Shuning uchun ushbu kontseptsiyaning nomi.

Advertisement

3. Valensiya

Va nihoyat, Vroom kutish nazariyasi formulasining uchinchi komponenti valentlik bo'lib, u har bir xodimning qadrlaydigan narsalari bilan bog'liq; ba'zilari ish haqini ko'proq, boshqalari ta'til kunlarini, boshqalari bo'sh vaqtni qadrlashadi (bu ozroq ishlashni anglatadi) va boshqalar.

Bu holda ish beruvchining roli, o'z ishchilari o'zlarining natijalariga qanday qiymat berishlarini bilish bilan bir qatorda, ishchilarining qadr-qimmatini aniqlashdan iborat bo'ladi. Ya'ni, har bir ishchi tomonidan olingan natijalar yoki natijalar ularning har biri tomonidan o'ziga xos, o'ziga xos tarzda baholanadi.