Москва Издательский Центр аноо «иэт»

39
Я.С. Турбовской
строчке Б.Окуджавы «мы за ценой не постоим». В ситуации 
«смерть или жизнь» выбор в своей жёсткой противоречи-
вости предопределён. Он в самом противопоставлении – 
«или-или». Во всех же остальных случаях, исключающих та-
кое однозначно жёсткое противопоставление, возможность 
выбора вариативна. 
Но эта вариативность, если беспокоиться об историче-
ской продуктивности принимаемого решения, не должна 
сводиться к перебору вариантов, основанному на формаль-
ном, рядоположенном перечислении требующих учёта фак-
торов, как это делается не только в современных диссерта-
ционных исследованиях, но и во многих управленческих 
документах. 
Их составители, что выше отмечалось, исходят из обяза-
тельности учёта множества факторов как необходимого ус-
ловия эффективности проводимого исследования или реа-
лизации принимаемого решения. Сам факт такого воедино 
сведенного последовательно-линейного перечисления как 
бы является реализацией требований принципа системно-
сти. И этот ряд перечислений, в свою очередь, как бы явля-
ется, неопровержимым доказательством глубины анализа и, 
следовательно, методологически необходимой основой для 
грядущих выводов. И, надо признать, что в условиях, когда 
значимость обсуждаемого исследования или подготавлива-
емого управленческого документа определяется степенью 
убедительности их аргументации, этот подход и лежащая в 
его основе логика были и остаются не только вынужденны-
ми, но и, несмотря на содержательные и нравственные по-
тери, единственно убедительными. В любом коллективном 
действии, требующем завершающей, обобщённой оценки и 
заключительности выводов, без убедительной аргументации, 
призванной и способной обязательно 
убедить
участвующих в 
принятии решения, не обойтись. И по сей день не обходятся. 

---