«Молодой учёный»
.
№ 13 (251)
.
Март 2019 г.
64
Информатика
Как видно из диаграмм на Рисунках 1, 2,
большая доля
предпочтений, что в сфере B2B, что в сфере B2C отдаётся
SEO. Одна из причин такого распределения — длительное
время сохранения эффекта от поискового продвижения.
Наиболее естественно для пользователей выглядит
поисковое продвижение (SEO). SEO позволяет вывести
сайт компании в ТОП выдачи поисковой системы и уве-
личить охват аудитории потенциальных клиентов. [3]
В рамках исследования поведения пользователей в поис-
ковых системах, проведенного Jupiter Research и спонси-
рованного iProspect, выяснилось, что 62% пользователей
поисковых машин просматривают сайты лишь с 1-й стра-
ницы результатов поиска. [2]
Рассмотрим некоторые проблемы, с которыми сталки-
ваются SEO оптимизаторы в ходе работы с сайтом клиента.
1. Неполное
понимание клиентом целей, методов
и результатов работ по поисковому продвижению.
Обращаясь в компанию для продвижения сайта, кли-
енты преследуют различные цели — для кого-то важно
привлечь трафик, для кого-то попасть на первые строки
выдачи Яндекс или Google. Для специалиста данные задачи
не являются проблемными, но возникают ситуации, когда
клиент не готов к нововведениям на сайте и считает, что
можно провести продвижение без визуальных изменений.
2. Различие во взглядах на коммерческую составля-
ющую
Проведя
анализ сайта, и выстроив стратегию продви-
жения, специалист озвучивает стоимость работ. Зачастую
она складывается не только из оплаты конкретному специ-
алисту, но и оплаты сторонних ресурсов, таких как, на-
пример, оплата ссылок. Клиент при этом, имея несколько
предложения разных по ценнику, делает упор на самые де-
шёвые, не принимая во внимание перечень работ.
3.
Быстрые результаты
Для клиента естественно желание получить бы-
стрые результаты в короткий промежуток времени, но
стоит понимать, что для любого действия необходимо
время — время на реагирование системы, время на набор
авторитетности сайта и т. п. Иногда, недобросовестные
оптимизаторы предлагают
потенциальным клиентам ис-
пользовать запрещенные методы оптимизации, так назы-
ваемое «чёрное SEO». Стоит понимать, что такие методы
возможно и дадут результат, но он будет кратковременен
и поисковые роботы в любом случае заметят и наложат
санкции, часть из которых невозможно снять.
Из данного пункта вытекает следующий.
4. Бэкграунд сайта
У каждого сайта есть своя поисковая история: был ли
он
под санкциями, авторитетен ли, его возраст, возникали
ли проблемы с региональностью. Данные параметры на-
прямую зависят на срок получения результатов от SEO.
Клиенты при этом не всегда понимают, в чём сложность
с их «идеальным» сайтом, на который,
к примеру, на-
ложен фильтр и он не появляется в поисковой выдаче.
5. Использование только одного инструмента
Возникают ситуации, когда клиент, обратившись
в компанию за SEO-продвижением, просит использовать
только один инструмент.
Озвученные проблемы — лишь часть того,
с чем стал-
киваются специалисты при взаимодействии с клиентом
и для продуктивной работы и получения действенных ре-
зультатов необходимо полное взаимодействие между вла-
дельцем ресурса и специалистом, который работает с ним.
Создание и раскрутка корпоративного ресурса позво-
ляет решить клиентам множество задач:
– повысить узнаваемость компании;
– расширить охват потенциальных клиентов;
–
увеличить продажи;
– сформировать нужный уровень лояльности к тор-
говой марке;
– донести до целевой аудитории нужную инфор-
мацию.
Таким образом, для развития компаний, работающих
в сфере B2B, B2C в современном информационном обще-
стве важно правильно представить организацию в среде
Интернет, привлечь тем самым больше потенциальных
клиентов. SEO-продвижение поможет в данном вопросе
и сохранит результаты на протяжении долгого времени.
Литература:
1. Петренко С. Новые исследования поискового поведения пользователей. — URL: https://www.searchengines.
ru/005132.html (дата обращения: 29.03.2019).
2. Энж, Эрик, SEO — искусство раскрутки сайтов/ Эрик Энж, Стефан Спенсер, Джесси Стрикчиола — Спб.:
БХВ-Петербург, 2017, 816с.
3. Malicoat T. SEO Consulting & Certification. — URL: http://www.stuntdubl.com/page/2 (дата обращения:
29.03.2019)
