Moliyaviy menejment

Kichik biznes korxonalarining tasniflanishi
Moliyaviy menejment nuqtai nazaridan kichik biznes korxonalarini ikki toifaga ajratish mumkin:
birlashma (xolding, konsortsium va h.)lar tizimiga kiruvchi kichik biznes sub’ektlari. Bunday korxonalar katta moliyaviy imkoniyatlar ega, chunki ularning ortida qo’llab-quvvatlovchi birlashma (holding)lar mavjud.
raqobat muhitida faoliyat yurituvchi kichik biznes sub’ektlari. Bunday korxonalar yuqori moliyaviy risklarning yuzaga kelish ehtimoli mavjud, lekin ularda erkin faoliyat yuritish uchun keng imkoniyatlar mavjud.
MOLIYaNI BOSHQARISHNING KADRLAR TA’MINOTI
Ko’p hollarda kichik korxonalar moliyasini boshqarishda rahbariyat bilan bosh bug’alter kabi munosabatda bo’ladigan iqtisodchilar, yuristlar (agarda faoliyatda mavjud bo’lsa) kabilar ishtirok etadi.
Ayni vaqtda kichik biznesda moliyani boshqarish tizimini tashkil etishning uchta samarali usuli mavjud:

• lavozimlarni birlashtirish (masalan, bosh bug’alter va moliyaviy direktorni bitta shaxsda). Bu holatda moliyaviy xizmatlarni amalga oshirish xarajatlari kamayadi, lekin qaror qabul qilish sifati yomonlashadi;
• alohida maxsus moliya bo’limi yoki moliyaviy lavozim (moliyaviy direktor, moliyaviy menejer). Bunda ko’p xarajat talab qiladi, moliya sohasidagi yuqori darajali mutaxassislar qimmat turadi, kam tajribaga va ixtisoslashmagan mutaxassisga ega bo’lish – o’ziga qimmat. Bunday tizimni samarali tashkil etish imkoniyati faqat birlashgan korxonalar tarkibiga kirivchi korxonalarda bo’lishi mumkin;

moliyaviy boshqaruvning ixtisoslashgan tashkilotlarga berilishi autsorsing yoki subpudrat deb nomlanadi. Autsoring afzalik tomoni – yuqori sifatli qarorlar qabul qilinadi; autsorsing salbiy tomoni – autsorsing tashkilotlarining hozirgi kunda mamlakatimizda deyarli yo’qligi, autsorsing xizmatlarining juda qimmatligi va korxonaning bunday jarayonda korxonaning moliyaviy holat yomonlashmasligiga ishonch yo’qligi.

O’rta darajadagi korxonalarda moliyaviy xizmatlar tuzilmasi
DIREKTOR
Moliyaviy direktor (menejer)
Bosh bug’alter va bug’alter yordamchisi
1. Korxonani boshqarish;
2. Qarorlar qabul qilish;
3. Rejalashtirish, byudjetlpshtirish;
4. Moliyaviy faoliyat;
5. Iqtisodiy tahlil
6. Naorat qilish
1. Moliyaviy hisobotlarni tuzish;
2. To’lovlarni amalga oshirish