№
|
Savol
|
to'g'ri javob
|
1
|
“Muammo” – (“Problema” - grekcha problema — masala) bu –
|
yechilishi lozim bo‘lgan murakkab va qarama qarshi savoldir.
|
2
|
“Gipoteza” - (grekcha hypothesis — tahmin) – bu
|
tekshirilishi lozim bo‘lgan ilmiy asoslangan tahmindir.
|
3
|
“Nazariya” - (Teoriya grekcha theoria — kuzatuv, tadqiqot) bu
|
aniq bir hodisani tavsiflovchi va tushuntiruvchi bilimlar tizimidir.
|
4
|
Metod - (grekcha methodos — maqsadga yo‘l) bu
|
bilishning qoida, uslub, usulidir.
|
5
|
Genri Fordning muammolar to’g’risidagi fikri.
|
«Katta muammolar yo‘q — faqat ko‘pgina kichkinalari bor»
|
6
|
Kompromiss –bu
|
o‘zaro murosa asosida erishilgan kelishuv.
|
7
|
Intuitiv yechim – bu
|
faqat ichki tuyg‘u, birdan kelgan fikr (ozereniya) asosida qilingan tanlov.
|
8
|
Mulohaza asosidagi yechim – bu
|
bilim yoki to‘plangan malakalarga asoslangan tanlov.
|
9
|
Ratsional yechim – bu
|
ko‘pincha oldingi tajribalardan holi holda analitik jarayon asosidagi yechimdir.
|
10
|
Loyihalashtirishda quyidagi yechimlar qabul qilinadi:
|
katta masala va biznes tabiati yechimlari xaqida; maqsadlar haqida; tashqi muhit bilan munosabati haqida; qo‘yilgan maqsadga erishish uchun tashkilot tomonidan tanlangan strategiya va taktika haqida.
|
11
|
Kompaniya faoliyatini tashkillashtirish jarayonida quyidagi qarorlar qabul qilinadi:
|
tashkilot ishini tuzish, tizimlash; turli bloklar ishlashini muvofiqlashtirish; bo‘lim rahbarlari o‘rtasida vakolatlarni taqsimlash; tashqi muhitning o‘zgarganida tashkilot tuzilishi haqida.
|
12
|
Necha xil sinfdagi strukturalar farklanadi?
|
Ierarxik, noerarxik va aralash ierarxiya
|
13
|
Nazorat jarayonida quyidagi qarorlar qabul qilinadi:
|
ish natijalarini o‘lchovi; ushbu natijalarning bahosi; tashkilot maqsadiga qanchalik erishilganligi; maqsadni tuzatish kiritish haqida.
|
14
|
qarorlar qabul qilishda asosiy Modellar turlari:
|
jismoniy, analogli (tashkiliy sxema, grafik), matematik (obekt yoki xarakatlarni ta’riflashda simvollardan foydalanish).
|
15
|
Emperik metodlarning asosi bu
|
his tuyg‘uga (his qilish, idrok qilish, tasavur qilish) va o‘lchov asboblari ko‘rsatmalariga asoslangan bilishdir.
|
16
|
Emperik metodlarning asosi bu his tuyg‘uga (his qilish, idrok qilish, tasavur qilish) va o‘lchov asboblari ko‘rsatmalariga asoslangan bilishdir. Bu metodar sirasiga quyidagilar kiradi:
|
Kuzatuv; eksperiment; o‘lchash; taqqoslash.
|
17
|
Emperik metodlarning asosi bu his tuyg‘uga (his qilish, idrok qilish, tasavur qilish) va o‘lchov asboblari ko‘rsatmalariga asoslangan bilishdir. Bu metodar sirasiga quyidagilar kiradi: kuzatuv — bu
|
holatlarni maqsadga yo‘naltirilganligini idrok qilishdir;
|
18
|
Emperik metodlarning asosi bu his tuyg‘uga (his qilish, idrok qilish, tasavur qilish) va o‘lchov asboblari ko‘rsatmalariga asoslangan bilishdir. Bu metodar sirasiga quyidagilar kiradi: eksperiment — bu
|
nazoratlovchi va boshqaruvchi shartlar bilan hodisalarni o‘rganishdir;
|
19
|
Emperik metodlarning asosi bu his tuyg‘uga (his qilish, idrok qilish, tasavur qilish) va o‘lchov asboblari ko‘rsatmalariga asoslangan bilishdir.Bu metodar sirasiga quyidagilar kiradi: o‘lchash — bu
|
o‘lchanayotgan kattalikni etalonga nisbatini aniqlash;
|
20
|
Emperik metodlarning asosi bu his tuyg‘uga (his qilish, idrok qilish, tasavur qilish) va o‘lchov asboblari ko‘rsatmalariga asoslangan bilishdir.Bu metodar sirasiga quyidagilar kiradi: taqqoslash — bu
|
ob’ektlarning yoki ularning belgi, a’lomatlarining o‘xshashligi yoki farqini aniqlash.
|
21
|
Hozirgi zamonaviy ilmda ko‘proq “...” metoddan foydalanilmoqda. Bu gipoteza va boshqa muqadimalardan xulosa qilishga (deduksiya) asoslangan bo‘lib, haqiqiy qiymati noma’lum bo‘lgan fikr mulohaza metodidir.
|
gipotetik-deduktiv
|
22
|
Axborot tizimini yaratish, tashkilotning boshqaruv tuzilmasini taxlil qilishdan boshlanadi. Boshqarish deganda quyidagi vazifalarni amalga oshirish funksiyasi bilan, qo‘yilgan maqsadga erishish tushuniladi: Tashkillashtirish – bu:
|
normativ xujjatlar kompleksi va tashkiliy tuzilmani ishlab chiqish; shtat jadvali, bo‘limlar, laboratoriyalar va h.k.
|
23
|
Axborot tizimini yaratish, tashkilotning boshqaruv tuzilmasini taxlil qilishdan boshlanadi. Boshqarish deganda quyidagi vazifalarni amalga oshirish funksiyasi bilan, qo‘yilgan maqsadga erishish tushuniladi: Hisobga olish – bu
|
funksiya firma yoki tashkilot ko‘rsatkichlarining metod va formalarini ishlab chiqadi. Masalan; buxgalteriya hisoboti, moliyaviy hisob-kitob, boshqaruv hisoboti va boshqalar.
|
24
|
Axborot tizimini yaratish, tashkilotning boshqaruv tuzilmasini taxlil qilishdan boshlanadi. Boshqarish deganda quyidagi vazifalarni amalga oshirish funksiyasi bilan, qo‘yilgan maqsadga erishish tushuniladi: Taxlil (analiz) – bu
|
rejalashtirilgan vazifalarni qay darajada bajarilganligini aniqlaydi
|
25
|
|
Do'stlaringiz bilan baham: |