242 МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА И
БИЗНЕС
Хозяйственной платформой новой конкуренции является
гибкая
специализация производства
— новая производственная система и
кон-
цепция,
внедряемая фирмами — участницами мирохозяйственных связей
в практику хозяйствования под давлением дифференциации рыночного
спроса и индивидуализации поставляемой на рынок продукции, оттесня-
ющей массовое крупносерийное производство стандартных товаров.
Старая конкуренция в первую очередь опиралась на большой биз-
нес, который действовал на платформе массового стандартизированного
производства, дававшего ему возможность использовать эффект масштаба
и организовывать крупносерийное низкозатратное производство. Сниже-
ние издержек производства являлось в тех условиях главным инструмен-
том конкурентной борьбы.
Чтобы прийти к успеху в условиях новой конкуренции, необходимо
своевременно реструктурировать предприятия в соответствии с совер-
шенно отличающимся от прежних производственными концепциями. Поэ-
тому новая конкуренция — это конкуренция новых по стратегии, органи-
зации производства и бизнес-культуре фирм. Так же как появление
большого бизнеса с его концепциями массового крупномасштабного про-
изводства на рубеже
вв. было проявлением новой конкурен-
ции тех времен, так и сегодня переход к
«гибкому бизнесу»,
базирующе-
муся на новой производственной системе, определяемой как
гибкая
специализация производства,
связан с возникновением новой конкуренции
текущего времени. Для того чтобы действовать при этой конкурен-
ции, необходимо создать предприятия, способные конкурировать на новых
основаниях. Именно здесь и проявляется роль малого бизнеса.
В современных условиях, которые определяются как новая конку-
ренция, меняется прежде всего
потребитель
и его взаимодействие с про-
изводителем поступающей на рынок товарной
Современный потре-
битель рассматривает себя, как правило, уже не только как рядового члена
общества, а как
наделенную правом на индивидуальность, твор-
ческий подход к удовлетворению своих потребностей и соответствующий
«образ жизни». Под сложившийся в его представлении стиль жизни,
а не исходя из издержек производства соответствующей продукции он под-
бирает одежду, обувь, пищу, холодильник, автомобиль и пр. Например,
при покупке автомобиля покупателю нет дела до затрат на его производ-
ство. Он не спрашивает у поставщика: «Какие у тебя затраты?» Покупа-
теля привлекает современный дизайн, конструкция, скоростные характе-
ристики, экономичность, надежность, безопасность, окраска автомобиля
и другие параметры, которые должны соответствовать его вкусам и пред-
почтениям.
В результате новых требований со стороны покупателя к поставля-
емой на рынок продукции
меняется не только
Меняется
сам товар.
Раньше, в период массового стандартного производства,
11. Малый бизнес в
конкурентных отношений 243
гом успешного сбыта товара было его соответствие
стандартам,
а теперь
наоборот — нестандартность,
новизна,
оригинальность, внешний облик,
соответствие моде, удобство и простота пользования.
И наконец, под влиянием потребностей индивидуализации продук-
ции и спецификации потребительских предпочтений меняется
характер
рынка,
ширится дифференциация рыночного спроса, происходит его все
более дробная сегментация, формирование в рамках рынка
структур.
Отмеченные тенденции на стороне потребления, рынка и товарной
массы действуют в направлении укрепления позиций мелкого предприни-
мательства в мирохозяйственных связях, так как дробная структуризация,
нишевание мирового рынка в большей мере соответствуют возможно-
стям и масштабам мелких форм производства, чем огромное пространство
единого мирового рынка. Конечно, гибкими могут быть и малые, и круп-
ные предприятия. Однако шкала и возможности гибкости у них разные,
что предопределено объективными обстоятельствами.
Так, возникающие на основе специфического спроса небольшие
по емкости сегменты мирового рынка
не выгодны
для крупных предприя-
тий. Большой бизнес не заинтересован в их освоении. Мелкие формы про-
изводства, узкоспециализированные и маневренные малые предприятия,
которые к тому же, как правило, лучше знают свою клиентуру и близки
к рынку, наоборот, адекватны его дифференцирующейся структуре, готовы
удовлетворять требования отдельных ниш, способны быстро изменить
свою специализацию.
Рыночная среда становится в большей степени, чем ранее, адекват-
ной малому бизнесу также и по той причине, что мелкие предприятия
в большей мере, чем крупные корпорации, подготовлены к немедленному
заполнению ниш, возникающих на международных рынках и в сфере меж-
дународной торговли, в силу своей
проникающей способности,
высокой эластичности в отношении меняющейся конъюнктуры, возмож-
ности быстро реагировать на спрос и перестраивать в соответствии с ним
всю хозяйственную структуру, поскольку мелкие формы производства
не связаны
с обширной производственной программой, не обременены мно-
гочисленным персоналом, не отягощены крупными финансовыми обяза-
тельствами и не скованы управленческой бюрократией и иерархией.
Do'stlaringiz bilan baham: 
