Microsoft Word korxona iqtisodiyoti o`quv qo`llanma tdiu lot doc

Rejalashtirishning uzluksizligi ishlab chiqarishni va umuman, korxona faoliyatini tashkil etishning muqim tamoyili qisoblanadi. Bu tamoyil amalda joriy rejalarning istiqboldagi rejalar bilan, istiqboldagi rejalarning esa bashoratlar (prognoz) bilan bog`liq bo`lishida o`z aksini topadi. Boshqacha qilib aytganda, rejalashtirish qisqa muddatli tavsifga ega bo`lgan indikativ reja tabiatiga mos kelmovchi, yanvardan martgacha yoki martdan dekabrgacha, ya`ni “...dan” “...gacha” tamoyili asosida amalga oshirilmasligi lozim. Rejalashtirishning “...dan” “...gacha” tamoyilini inkor qilganda biz avvalo vaqt bo`yicha rejalashtirish uzilishining oldini olishni ko`zda tutamiz. Masalan, o`sha indikativ reja o`z davomiga ega bo`lishi, ya`ni korxona o`z faolitini yanvar’-mart oylariga rejalashtirganda keyingi davrlarda yuzaga kelishi mumkin bo`lgan vazifalarni qam, albatta, bozor kon`yunkturasi, iste`molchilar manfaati va ishlab chiqarish qolatlarining o`zgarishini ko`zda tutishi lozim. Bu vazifa
asosan yil davomida amalga oshiriluvchi rejalarni aniqlashtirish va muayyanlashtirish yo`li bilan bajariladi.
Optimallik qam rejalashtirish tamoyillari qatoriga kiradi. Rejalar barcha ishlab chiqarish resurslaridan chiqitlar va yo`ldosh maqsulotlardan keng foydalanishni
inobatga olgan qolda iloji boricha ratsional va unumli foydalanishni ta`minlashi qamda yuqori natijalarga erishish uchun eng samarali yo`llarni tanlashi kerak.
Rejalashtirishning optimalligiga iqtisodiy-matematik usullar va elektron qisoblash mashinalarini qo`llash, rejalarning bir nechta variantlarini ishlab chiqish yordamida erishiladi. Ko`p variantlilik eng tejamkor reja varianti yoki korxona faoliyati dasturini tanlashga imkon yaratadi.