Мева-сабзавотларни етиштириш, қайта ишлаш ва сотишнинг маркетинг стратегиясини ишлаб чиқиш 1

Адабиётлар рўйхати: 
1.Волгин В.В., Логистика хранения товаров. – М.: ИТК “Дашков и К°”, 2010. 
2.Гаджинский А. М. Логистика. – М.: ИТК “Дашков и К°”, 2007. 
3.Джонсон Д. и др. Современная логистика. – М.: ИД “Вильямс”, 2002. 
 
 

---

«Мева-сабзавотларни етиштириш, қайта ишлаш ва сотишнинг 
маркетинг стратегиясини ишлаб чиқиш»
 
99 
ОМБОР ФАОЛИЯТИДА СИФАТНИ БОШҚАРИШ 
Бозорова С.М., Тошкент давлат аграр университети Термиз филиали 
Абдуллаев И.Э., Тошкент давлат аграр университети Термиз филиали 
 
Омборхона фаолиятидаги сифатни бошқаришнинг асосий мақсади 
тушунмовчиликлар ва хатоликларни бартараф этиш ҳисобланади. Омборхоналарда 
сифат муаммоларининг энг кўп тарқалган турларига қуйидагиларни киритишимиз 
мумкин: 

сифати яроқсиз бўлган маҳсулотни яроқли деб қабул қилиш; 

яроқсиз маҳсулотни истеъмолчига ва ишлаб чиқаришга жўнатиш; 

муддати ўтган хом-ашё ва маҳсулотдан фойдаланиш; 

хом-ашё ва маҳсулотларни истеъмолчи ва ишлаб чиқаришга янлиш тур ва 
партияларини жўнатиш; 

сақлаш шароитлари, муддатларига риоя қилмаслик.
Кўпчилик омборларда қуйидаги фаолият босқичлари мавжуддир: 
1.Материалларни қабул қилиш (маҳсулот, хом-ашё, бутловчи қисмлар); 
2.Маҳсулот сифатини аниқлаш (намуна олиш, идентификациялаш); 
3.Сақлаш; 
4.Истеъмолчи ёки ишлаб чиқаришга жўнатиш; 
5.Истеъмолчи ёки ишлаб чиқаришдан маҳсулотни қайта қабул қилиш. 
Омбор фаолияти турининг соддалигига қарамасдан хато ва камчиликлар 
тури кенг тарқалган. Бунинг сабаби омборхонадан ҳар куни маҳсулотларнинг 
(товарларнинг) жуда катта оқимининг ўтишидир. Омбордаги кам сонли ишчи-
хизматчилар юзлаб сақлаш бирликлари (паддон, қадоқлар ўрами, деталлар ва ҳ.к.) 
бўйича қисқа муддатда қарор қабул қилиши ва тез ишлов бериши (қабул қилиши, 
текшириши, юклаши, кўчириши ва ҳ.к.) лозимдир. Эҳтимоллар назарияси омбор 
персоналига қарши ишлайди [1]. Ҳаттоки энг эътиборли омбор хизматчиси ҳам 
ойда бир маротаба хатоликга йўл қўяди, агарда бундай хизматчилар ўнлаб 
бўлсачи? 
Кўйилган вазифаларнинг барча мураккабликларига қарамасдан қуйидаги 
воситалардан фойдаланиб хатолар эҳтимолини камайтириш ва деярли бартараф 
этиш мумкиндир: