Методологические основы

Стандарт ISO 15846 обобщает, детализирует и развивает основные концептуальные положения, представленные в стандарте ISO 12207. Шесть разделов (6-й — 11-й) начинаются с цитирования соответствующих шести базовых требований раздела 6.2 стандарта ISO 12207. В каждом из них излагаются подробные рекомендации по реализации его базовых требова­ний по управлению конфигурацией ПС. Существенным достоинством стан­дарта ISO 15846 является подробное и систематичное изложение практи­ческих рекомендаций по управлению конфигурацией сложных комплек­сов программ, которые целесообразно использовать в крупных современных реальных проектах систем.

В процессе проектирования ПС должна быть формализована и доку­ментально зафиксирована коррелированная с Концепцией сопровождения (см. лекцию 15) Концепция организации конфигурационного управления проектами программных средств, содержащая в основе:

• 
  ожидаемую длительность поддержки развития и модификации кон­кретного проекта ПС;
  
• 
  масштаб и уровень предполагаемых изменений и модификаций;
  
• 
  возможное число и периодичность выпуска базовых версий про­граммного продукта;
  
• 
  организационные основы процессов сопровождения и конфигура­ционного управления программным средством;
  
• 
  требования к документированию изменений и базовых версий ПС;
  

• 
  — кто будет осуществлять управление конфигурацией — покупа­тель, разработчик или специальный персонал поддержки ЖЦ ПС.
  
• 
  Если предполагается, что программный продукт будет иметь длитель­ный жизненный цикл или ожидаются значительные изменения, то следует рассмотреть и учесть наиболее детальные требования к методике органи­зации и к коллективу, ответственному за конфигурационное управление и его документирование. В стратегии управления следует учесть характе­ристики системы: количество компонентов программного средства, типы, размер и критичность создаваемых и применяемых программных компо­нентов и продуктов. Управление конфигурацией (УК) следует организо­вать так, чтобы персонал знал свои обязанности и имел достаточно неза­висимости и полномочий для выполнения поставленных задач.
  
•