Методологические основы

Затраты на тиражирование каждой новой версии включают сово­купные затраты на производство экземпляров программного продукта, их инсталляцию в объектных ЭВМ и освоение для нормальной эксплуатации. Затраты на тиражирование версий при сопровождении практически про­порциональны произведению числа версий и их тиража. Вследствие этого даже относительно малые затраты на каждый экземпляр при внедрении новой версии могут приобретать большое значение в жизненном цикле всей серии версий программного продукта.

Ресурсы инструментальной среды при сопровождении ПС опреде­ляют ряд специальных работ, для выполнения которых необходимы от­дельные системы и средства. Необходимо наличие отдельных сред разра­ботки модификаций и сред тестирования корректировок. Сопроводитель должен помогать заказчику при создании плана и инструментальной сре­ды сопровождения. Данное требование является критичным при формиро­вании среды сопровождения и должно быть учтено при предварительном планировании выделяемых финансовых средств для сопровождения и мо­ниторинга программного продукта.

Потенциальными средствами, определяющими стоимость сопровож­дения программных средств, являются инструментальные CASE-средства. Они должны представлять взаимосвязанный набор инструментальных средств, обеспечивающих все аспекты разработки модификаций и сопро­вождения программных средств (см. стандарт ISO 14471). Взаимосвязан­ный набор CASE-средств должен быть скомпонован в виде инструмен­тальной среды организации и разработки модификаций, представляющей собой методы, политики, руководства и стандарты, обеспечивающие про­ведение работ по сопровождению, которые обеспечивают инструментарий для разработки и модификации программных продуктов. Сопроводителю также должна быть предоставлена инструментальная среда тестирования модифицированного программного продукта, вне среды его эксплуатации.

На основе анализа и оценивания рассчитанных характеристик ресур­сов для сопровождения следует выполнять заключительное технико-эко­номическое обоснование необходимости сопровождения конкретного программного продукта и определять:

• 
  целесообразно ли продолжать работы по сопровождению и мони­торингу конкретного программного продукта или следует его прекратить вследствие недостаточных ресурсов специалистов, времени или большой трудоемкости разработки модификаций;
  
• 
  при наличии достаточных ресурсов следует ли провести маркетин­говые исследования для определения рентабельности создания очередной версии программного продукта и поставки ее на рынок;
  
• 
  достаточно ли полно и корректно формализованы концепция и требования к модификациям версий программного продукта, на основе которых проводились экспертные оценки и расчеты затрат, или их следует откорректировать и выполнить повторный анализ с уточненными исход­ными данными;
  
• 
  есть ли возможность применить готовые повторно используемые компоненты ПС, в каком объеме относительно размера комплекса про­грамм и рентабельно ли их применять в конкретной версии программного продукта или весь проект целесообразно разрабатывать как полностью новый.
  

• 
  ЛЕКЦИЯ 16
  
• 
  УПРАВЛЕНИЕ КОНФИГУРАЦИЕЙ
  В ЖИЗНЕННОМ ЦИКЛЕ ПРОГРАММНЫХ
  СРЕДСТВ
  

1. 
   Процессы управления конфигурацией
   программных средств
   

•