Menejmet va marketing


yo’llarini belgilash, sotish va saqlashni tashkil



Download 5 Mb.
Pdf ko'rish
bet585/589
Sana29.12.2021
Hajmi5 Mb.
#81634
1   ...   581   582   583   584   585   586   587   588   589
Bog'liq
Menejment.Marketing uzb

yo’llarini belgilash, sotish va saqlashni tashkil 

etish, turib qolganlik haqidagi shikoyatlarni 

o’rganish; 

 

 

reklama tadbirini yo’lga qo’yish orqali 

mahsulot sotilishini  tezlashtirish  va  aholi  

talabini shakllantirish. 


507 

 

 



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Marketing xizmati huquqlari ko’rib 

chiqib tasdiqlash uchun 

quyidagilarni ishlab chiqadi va 

taqdim etadi: 

 

korxona marketing xizmati faoliyatining qisqa, o’rta va uzoq 

muddatlarga mo’ljallangan yaxlit dasturlarini yaratish; 

 

marketing xizmatining korxonadagi boshqa bo’limlar faoliyati  

bilan aloqasi va koordinatsiyasiga doir takliflar berish; 

 

korxona ishchilarining iqtisodiy savdo faoliyatidagi yutuqlarini 

rag’batlantirish to’g’risida takliflar kiritish; 

 

korxona faoliyati bilan bog’liq marketing xizmatiga bog’liq  

moliyaviy xujjatlar va kadrlar masalasi; 

 

korxonaning bozor faoliyati, hisobot va istiqbolini belgilashga 

oid hujjatlar loyihasini kelishish. 


508 

 

 



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Marketing direktori o’z 

apparati bilan: 

korxonaning eksport (mahsulot chiqarish) 

imkoniyatlariga mos bozorga yo’llanma bilan 

ta’minlaydi; 

bozor sharoitlarini  doimo kuzatib tahlil qilib 

boradiki, korxona va uning ma’muriyati sodir 

bo’layotgan o’zgarishlariga shay turish kerak; 

 

korxona mahsulotlarini xaridorlarga taqdim qilayotgan bozorlarda doimiy 

harakatdagi sotuvchilardan zarur axborotlar olish faoliyatini rejalashtiradi; 

 

ishlab chiqariladigan, doim nazoratda bo’ladigan 

mahsulotlarning turlarini tavsiya qiladi; 

bozor yo’nalishini o’rganadi va korxona 

mahsulotlarining tashqi bozor bilan munosabatini 

oldindan belgilaydi; 

 

bozor strategiyasi bilan tanishtiradi, tovar olib o’tish yo’llarini, savdo-sotiq 

usullarini tanlaydi, qabul qilingan qarorlar to’g’riligini tahlil qiladi; 


509 

 

 



 

 

 

 

 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



dizaynli tovarlarni ishlab chiqarish, sotish va baholash borasida boshqa 

rahbarlarning qarorlaridan kelib chiqadigan marketing harakatlarini 

muvofiqlashtiradi va o’tkazadi.

 

 



Marketing amaliyotida qondirilmagan 

talabni aniqlash «bozor uyasi»ni topishga 

tenglashtiriladi. Bunda bir qancha 

yondashuvlar bo’lishi mumkin: 

 

Birinchisi 

 

Ikkinchisi 

 

Uchinchi 

 

 

 

 

 

 

 

bunday masalalarni eng 

istiqbolli bozor 

segmentlarini taqdim 

etadigan firmalar bilan 

muhokama qilish;

 

 



 

mahsulotning shu 

turidan foydalanishda 

duch kelayotgan 

muammolar ro’yxatini 

ishlab chiqish bilan 

bog’liq, so’ngra 100-200 

buyurtmachilar 

firmalari (yoki tegishli 

sondagi yakka 

iste’molchilar) 

aniqlangan 

muammolarni muhimligi 

darajasiga ko’ra tartibga 

solib berishni iltimos 

qiladilar va shu tartibga 

muvofiq holda 

mahsulotni 

takomillashtirish 

bo’yicha tadbirlar qabul 

qilinadi; 

 

 

talab qilinadigan sifatlar 

strukturasini hamda 

ularning etkazib 

beriladigan mahsulotda 

mujassam etilish 

darajasini tahlil etishdan 

iborat xaridorlarning 

qondirilmagan 

manfaatlarini hisobga 

olish, yangi ehtiyojlarni 

aniqlash bilan birga 

ularni qondirishning 

tayyor yo’llarini topishga 

ham imkon beradi.

 



510 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

Tafsilotlar 

Hayotiy tsikl bosqichlari 

 

bozorga kirib kelish 

qsish 

etuklik 

inqiroz 

Marketing 

maqsadlari 

Novatorlar va 

jamoatchilik fikrini 

shakllantiruvchi 

shaxslarni yangi 

tovarga jalb etish

 

Mahsulot 



sotishni va 

guruh-tur xilini 

kengaytirish

 

Tovar qiyofasini 



belgilaydigan ijobiy 

sifatlarni saqlab turish

 

Qisqartirmoq, 



jonlashtirmoq, 

tuxtatmoq

 

Tarmoq 


savdosi 

Qsish


 

Tez qsish

 

Barqarorlik



 

qisqarish

 

Raqobat 


Yqq yoki juda oz

 

Qisman



 

Kuchli


 

qisman


 

Tarmoqda 

foyda 

Salbiy


 

Qsib boradigan

 

Kamayib boradigan



 

Kamayib 


boradigan

 

Foyda hissasi 



(mahsulot 

birligiga tqg’ri 

keladigan) 

Past


 

Yuqori


 

Kamayib boradigan

 

Kamayib 


boradigan

 

Iste’molchilar 



Novatorlar

 

Daromadi etarli 



kishilarning 

yalpi bozori

 

Yalpi bozor



 

Konservatorla

r

 

Tovar 



assortimenti 

Bir bazaviy model

 

Turli xillar 



sonining qsib 

borishi


 

Tqliq assortimentli 

guruh

 

Talab eng 



yuqori bqlgan 

tovarlar


 

Mahsulot 

sotish 

Tovarga bog’liq

 

Savdo 


joylarining 

kqpayib borishi

 

Savdo joylarini 



kqpayib borishi

 

Savdo 



joylarining 

kamayib 


borishi

 

 



An’anaviy tovar hayotiy bosqichlar jarayoni tafsilotlari 


511 

 

Narx belgilash 



Tovarga bog’liq

 

Narxlar 



diapazoni keng

 

Tqliq narx liniyasi



 

Axborot 


tarzida

 

Tovar harakati 



Axborot tarzida

 

Ishonchi 



bqyicha

 

Raqobat tarzida



 

Axborot 


tarzida

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

Xal qiluvchi omillar 

Firmaning va raqiblarning kuchli (zaif) 

tomonlari 

Mahsulot sotish 

tarmoqlari 

XI 

X2 

X3* 

0** 

Boshqarish 

tarmoqlari 

 

 

XI 

X2O 

X3 

Texnologiya 

XI 

 

 

X3O 

X2 

Moliyaviy quvvat 

 

 

XI 

X2X3 



Imij (ovoza) 

 

 

X2 

XI 

OX3 

Mahsulot modellari: a 

turi 

X3 



X2 

XI 

B turi 



X3 

X2 

XI 

Raqobatdosh firmalarni yutuq 

omili bo’yicha qiyoslash 


512 

 

 



 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Marketing  tizimi  faoliyatining  o’ziga  xos  tomoni  va 

asosiy  shart-sharoiti,  shuningdek,  strategiyasi  va 

taktikasining  shakllanishi  marketing  tadqiqotlari  bilan 


Download 5 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   581   582   583   584   585   586   587   588   589




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish