Menejmet va marketing

Muntazam nazorat yqq joyda yuksak pirovard natijalarga erishib bo’lmaydi. 

Boshqarish faoliyatining turlariga ko’ra, funktsiyalar 

quyidagicha bo’ladi: 

boshqarishning iqtisodiy funktsiyalari;

 ya’ni: 

(3)

 

mablag’larning doiraviy oborotini amalga oshirish; 

(4)

 

mahsulot ishlab chiqarish va xizmatlar ko’rsatish; 

(5)

 

marketing xizmatini uyushtirish;

 

(6)

 

foyda olishni ta’minlash va h.k.

 

boshqarishning sotsial funktsiyalari,

 ya’ni: 

---

432 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4-Mavzu.BOSHQARISHNING TASHKILIY STRUKTURASI VA  

METODLARI. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(7)

 

mehnat sharoitini yaxshilash, 

(8)

 

xodimlarning uy-joyga ehtiyojini, sotsial madaniy-ma’naviy ehtiyojlarni qondirish; 

(9)

 

moddiy rag’batlantirishni ta’minlash;

 

(10)

 

ijtimoiy himoyani ta’minlash va h.k.

 

boshqarishning ma’naviy - ma’rifiy funktsiyalari,

 

ya’ni: 

(11)

 

xodimlarni  insoniylik,  yaxshilik,  mehr-shafqatli  va  o’zaro  munosabatlarda  sabr-toqatli 

bo’lish ruhida tarbiyalash;

 

(12)

 

xodimlarni  Vatanga  muhabbat,  insonparvarlik  ruhida  tarbiyalash,  halollikni,  adolat 

tuyg’usini, bilim va ma’rifatga intilishni tarbiyalashga xizmat qilish va h.k.

 

boshqarishning tashkiliy funktsiyalari,

 ya’ni: 

(13)

 

ishlab chiqarishni tashkil qilish; 

(14)

 

o’zaro aloqalarni o’rnatish va muvofiqlashtirish; 

(15)

 

barcha  bo’g’in  va  bo’limlar  o’rtasida  vazifalar  taqsimoti,  huquq  berish  va  boshqarish 

apparati xodimlari o’rtasida mas’uliyatlarni belgilash;