Menejmet va marketing

 

9-jadval. Boshqaruv qarorlariga qo’yiladigan talablar 

 

T/r 

Talablar 

 

Izoh 

1.

 

  Ilmiy  asoslangan 

bo’lishi lozim 

Boshqaruv  qarorlari  muayyan  ishlab  chiqarish  holatini 

tahlil  qilishdan  kelib  chiqishi,  iqtisodiy,  texnikaviy  va 

boshqa ijtimoiy qonunlarning amal qilishini hisobga olishi, 

hozirgi  zamon  fan-texnika  yutuqlari  negizida  qabul 

qilinishi lo’nda va aniq bo’lishi lozim. 

2.

 

  Bir-biri 

bilan 

aloqador 

va 

yakdil 

bo’lishi 

kerak 

Muayyan  vazifani  hal  etishda  ko’pincha  asosiy 

masalalardan  kelib  chiqadigan  qo’shimcha  vazifalarni  hal 

etishga to’g’ri keladi. Bu vazifalar qaror qabul qilinayotgan 

bosh  vazifaga  bo’ysundirilishi  lozim.  Barcha  qaror, 

ko’rsatma,  qoidalar  bir-biri  bilan  bog’lanadi.  Shuningdek, 

ular  oldindan  qabul  qilingan  va  amaldagi  qarorlar  bilan 

muvofiqlashtiriladi. 

3.

 

  Huquq 

va 

javobgarlik 

doirasida  bo’lishi 

lozim 

Rahbar  qarorni  o’ziga  berilgan  huquqlar  doirasidagina 

qabul  qilishi  mumkin.  Bu  erda  gap  boshqarishning  barcha 

bo’g’inlarida  huquq  va  javobgarlik  ko’lami  nisbati 

to’g’risida  boryapti.  huquqlar  katta,  mas'uliyati  esa  kam 

bo’lsa,  ma'muriy  o’zboshimchalikka,  o’ylamasdan  qaror 

qabul qilishga yo’l ochiladi. huquqlar ozu, mas'uliyat katta 

bo’lsa, bu ham hech qanday naf keltirmaydi. 

4.

 

  Aniq  va  to’g’ri 

yo’nalishga  ega 

bo’lishi kerak 

Har  qanday  qaror  va  aniq  bajaruvchiga  tushunarli  bo’lishi 

lozim.  qarordan  bir  necha  ma'no  kelib  chiqishiga  va  uni 

turlicha  talqin  qilish  yoki  tushunishga  yo’l  qo’ymaslik 

kerak. 

5.

 

  Vaqt 

bo’yicha  Axborotlar  bilan  ishlash  vaqtini  tejash  maqsadida  qisqa 

---

62 

с 

qisqa 

bo’lishi 

kerak 

muddatli qarorlar qabul qilinishi lozim. 

6.

 

  Vaqt 

bo’yicha 

aniq 

bo’lishi 

lozim 

Har  qanday  qarorning  bajarilish  muddati  aniq  ko’rsatilishi 

kerak. Aks holda uning bajarilishini ob'ektiv nazorat qilish 

imkoniyatiga ega bo’linmaydi. 

7.

 

  Tezkor 

bo’lishi 

kerak 

Har  qanday  qaror  o’z  vaqtida,  ya'ni  ishlab  chiqarishdagi 

vaziyat  talab  qilgan  vaqtning  o’zida  qabul  qilinishi  zarur. 

Kechikib yoki shoshqaloqlik bilan qabul qilingan qarorning 

har ikkisi ham zararlidir. 

8.

 

  Samarali  bo’lishi 

lozim 

Qabul  qilingan  qarorning  samaraliligi  deganda  qo’yilgan 

maqsadga eng kam harajat bilan erishish tushuniladi.