Menejmet va marketing

 

2. Boshqaruv qarorlarini tasnifi 

Boshqaruv  jarayonida  turli  masalalar  yuzasidan,  turli  darajada  xilma-xil 

mohiyatga  va  mazmunga  ega  bo’lgan  minglab  qarorlar  qabul  qilinadi.  Ularni 

quyidagi belgilar bo’yicha guruhlarga bo’lish mumkin (10-jadval). 

Strategik  qaror

  maqsadga  erishishda  muhim  ahamiyatga  ega.  U  yuqori 

Boshqaruv qarorlari 

unsurlari 

 

Vazifa 

 

Vosita

 

Muddat 

 

Javobgarlik 

 

---

63 

с 

boshqaruv  organlari  tomonidan  tub  va  istiqbolli  dasturlarni  ishlab  chiqish 

maqsadlarida qabul qilinadi. Bunday dasturlarga: 



 

 Xususiylashtirish jarayonlarini chuqurlashtirish. 



 

 Raqobat muhitini shakllantirish. 



 

 Chuqur tarkibiy o’zgarishlarga erishish. 



 

 Kichik va xususiy biznesni rivojlantirish kabi dasturlar misol bo’la oladi.