Menejmet va marketing

4.  “Insoniy munosabatlar “ maktabi namoyondasi D.Mak-Gregorning 

(iks) va (igrik) nazariyasi.

 

X (iks) nazariyasiga  ko‘ra,

  namunaviy  yollanma  xodim  -  tabiatan  yolqov 

bo‘lgan  kishi,  shu  sababli  u  topshirilgan  ishdan  bo‘yin  tovlashga  urinadi,  unda 

---

20 

с 

izzat  talablik,  mas’uliyat  sezish,  faxm  -  farosat  etishmaydi.  Bunday  xolatda 

xodimni doimo majburlash, nazorat qilish, jazolash va jarima solish bilan qo‘rqitib 

turish zarur. 

U (igrik) nazariyasi

 birinchisiga qarama-qarshi: yollanma ishchilar tabiatan 

faol,  ularga  tashabbuskorlik  va  uddaburonlik,  o‘z  zimmasiga  mas’uliyat  olish 

saloxiyati  xosdir.  Bunday  xolda  menejerlik  vazifasi  kishilar  o‘z  maqsadiga  va 

qiziqishlariga  g‘oyat  maqbul  tarzda  erishadigan  shart-sharoitni  barpo  etishdan 

iborat.  Kompaniyaning  siyosati  va  istiqboli  esa  xodimlarning  xulq  atvoriga 

asoslangan  xolda  tashkil  etilishi  kerak.  Bu  nazariyaga  muvofiq  keluvchi  ishchini 

rag‘batlantirish va unga qulay muxit yaratib berishgina kifoya qiladi. 

Albatta,  xar  ikkala  nazariya  xam  faqat  nazariyadir.  Amaliyotda  ular  sof 

ko‘rinishda  bo‘lmaydi.  Inson  murakkab  va  ziddiyatli  mavjudot.  U  o‘zida  xam 

birinchi,  xam  ikkinchi  modellar  sifatini  mujassamlashtiradi.  Boshqarishning 

yuksak  san’at  ekanligi  xam  ana  shu  ikki  jixatni  uyg‘unlashtirishda.  Inson  omili 

boshqarish tamoyillari tarkibida eng asosiysi bo‘lib qoladi.