Menejmentga kirish

MUHOKAMA SAVOLLARI: 
1. Sizning “ishchi birinchi oʻrinda”tizimi haqida ta’surotingiz qanday? Bu tizim 
boshqa tashkilotlarda ham ishlagan boʻlarmidi? Nega yoki nega yoʻq?Bu ishlashi 
uchun nma qilinishi mumkin? 
2. Tashkiliy hulq-atvorni tushunish Nayarga bu kompaniyani boshqarishda 
qanday yordam berdi? 
3. Shaxsiyatning qaysi tomonlarini siz bu HCL haqidagi hikoyada koʻrishingiz 
mumkin? 
4. HCL ishchilari uchun ishchi odatlari izlanishini olib boring. Va bizning 
“haqiqiy” menejerimiz fikrlari bilan oʻzingizning fikringizni solishtiring. 
NOODATIY JUFTLIKLAR 
29 yoshli va 68 yoshli insonlar. Ularning qanday oʻzaro oʻxshashliklari boʻlishi 
mumkin? Va ular bir birlaridan nimalarni oʻrganishlari mumkin? Amerikaning 
Manhattandagi ofisi Randstanda bunday ishchi juftliklari odatiydir. Bunday sheriklar 
bir birlariga juda yaqin va yuzma yuz oʻtiradilar.” Ular bir birlarining har bir 
qoʻngʻiroqlashishini eshitadilar, @mail joʻnatishlarini koʻradilar va ba’zan bir 
birlarining hatosini toʻgʻirlaydilar.” Golland kompaniyasi boʻlgan Randstand Holding 
bu juftlik metodini kompaniyaga asos solinganidan beri qoʻllaydilar. Asoschining 
shiori: “Hech kim yogʻiz boʻlmasligi kerak”. Asosiy hohish olib sotish agentlarini 
yollash orqali mahsuldorlikni oshirish boʻlgan. Juftliklarning kelishuvi boʻyicha, 
birinchi ishchi agent sifatida ishlayotganda ikkinchisi ofisdagi ishlarni qilishi lozim 
edi va bir haftadan soʻng ular yana almashardilar. Kompaniya bunday metodni 
AQSH ga 1990-yilning ohirlarida olib kirdi. 
Lekin qachon ular ishchi yollashni boshlashdi 20-asrlarda ularning ishchilari 
kimlar edi, avlodlar almashinuvi qanday kechdi va turli hil yoshdagilarni sherik qilish 

---

314 
qanday ishladi?” Shuni bilish kerakki, bu turli yoshlilar ish joyida koʻplab diqqatga 
muxtojlar, Randstand rasmilari aniqlashdiki, agar turli yoshlilar oʻz ishlarini 
boshqalar bilan baham koʻrsalar va bir-birlariga yordam berib kamchiliklarini 
toʻldirsalar, bu ular uchun eng yahshi tarbiya boʻladi. Randstand shunchaki kishilarni 
juftlab, buning natijasini kutib oʻtirishmaydi. Bundanda muhim narsalar bor! 
Kompaniya sheriklar bilan yahshi ishlay oladigan ishchilar qidiradi, ularni suhbat 
qilishadi va ularga yasama ishlar topshiib yarim kun mobaynida sinab koʻrishadi. 
Randstand soʻraydigan yagona savol: “Sizning jamoada boʻlganingizdagi eng 
esda qolarli vaziyatingiz qanday?” Agar ular qachonki men ular orasida gʻolib 
boʻlganimda deb javob berishsa bu-kelishuv omadsiz tugadi deganidir. Bu tashkilotda 
hamma narsa jamoaviy ishlashga bogʻliq. Qachonki yangi ishchi tajribalirogʻi bilan 
birlashtirilsa ularning oʻrni bir hildir. Randstand programmasi haqidagi eng qiziq 
elementlardan biri bu: u yerda hech kim boshliq emas. Va ikki sherik ham bir 
birlaridan saboq oladilar.